TP HCM tìm nhà thầu thi công cải tạo hệ thống thoát nước khu vực Chợ Thủ Đức

Trung tâm Phát triển Hạ tầng kỹ thuật thành phố Thủ Đức vừa phát hành thông báo mời thầu Gói thầu Cải tạo hệ thống thoát nước khu vực Chợ Thủ Đức

Để đẩy mạnh các dự án đầu tư công nhằm hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật, Trung tâm Phát triển Hạ tầng kỹ thuật thành phố Thủ Đức vừa công bố thông báo mời thầu gói thầu số 10: Xây lắp (bao gồm phần xây dựng, thiết bị, đảm bảo an toàn giao thông và dự phòng phí) thuộc dự án trọng điểm Cải tạo hệ thống thoát nước khu vực Chợ Thủ Đức (đường Dương Văn Cam, Đặng Thị Rành, Kha Vạn Cân, Hồ Văn Tư). Gói thầu này có mã số IB2500365066-00.

Dự án có tổng mức đầu tư là 69.697.337.158 đồng (Sáu mươi chín tỷ sáu trăm chín mươi bảy triệu ba trăm ba mươi bảy nghìn một trăm năm mươi tám đồng chẵn) được phê duyệt bởi UBND thành phố Thủ Đức tại Quyết định số 1573/QĐ-UBND ngày 10/02/2025. Trung tâm Phát triển Hạ tầng kỹ thuật thành phố Thủ Đức, đã được giao nhiệm vụ tổ chức lựa chọn nhà thầu theo kế hoạch được phê duyệt tại Quyết định số 3116/QĐ-UBND ngày 17/03/2025 do Phó Chủ tịch UBND thành phố Thủ Đức Mai Hữu Quyết ký ban hành.

Ngày 28/08/2025 hồ sơ mời thầu (E-HSMT) của gói thầu xây lắp này đã được phê duyệt tại Quyết định số 23/QĐ-PTHT-139, gói thầu trị giá 62.644.072.170 đồng và dự kiến hoàn thành mở thầu vào ngày 15/09/2025.

Mục tiêu đầu tư xây dựng: nhằm tối ưu hiệu quả tiêu thoát nước cho khu vực chợ Thủ Đức nói riêng và một phần khu vực phía Đông thành phố nói chung; đồng thời từng bước hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng kỹ thuật trong khu vực theo quy hoạch, tăng cường kết nối, chia sẻ lưu lượng tiêu thoát nước cho các tuyến đường, đảm bảo đáp ứng kịp nhu cầu và tốc độ phát triển đô thị hóa ngày càng cao phù hợp các yêu cầu về môi trường và mỹ quan đô thị trên địa bàn thành phố thủ Đức.

Trách nhiệm chủ đầu tư trong "hệ sinh thái" đấu thầu ở nguyên tỉnh Bình Phước (Đồng Nai)

Sự lặp lại của những cái tên quen thuộc trong các gói thầu có tỷ lệ tiết kiệm gần bằng không cho thấy dấu hiệu của một "hệ sinh thái" được tổ chức chặt chẽ. Vai trò của các chủ đầu tư đang bị đặt dấu hỏi lớn.

Qua hai kỳ, Báo Tri thức và Cuộc sống đã phân tích những dấu hiệu bất thường tại các gói thầu do Công ty TNHH MTV Xây dựng Thành Chương trúng thầu tại địa bàn nguyên tỉnh Bình Phước (nay thuộc Đồng Nai): tỷ lệ tiết kiệm ngân sách thấp, kịch bản thiếu cạnh tranh rõ rệt. Bức tranh toàn cảnh đang dần lộ diện, cho thấy dấu hiệu của một "hệ sinh thái" được vận hành nhịp nhàng, khép kín trong hoạt động đấu thầu sử dụng vốn đầu tư công.

Phân tích sâu 9 gói thầu mà Công ty Thành Chương (MST: 3801301734, do ông Đinh Văn Tuyên làm Giám đốc) tham gia, có thể dễ dàng nhận diện một vòng tròn các đơn vị "quen mặt", tạo thành một quy trình khép kín từ khâu mời thầu, tư vấn, dự thầu cho đến trúng thầu.

Đấu thầu Bạc Liêu: Chuyên gia chỉ ra lỗ hổng, chủ đầu tư cần thể hiện rõ vai trò trách nhiệm?

Các chuyên gia pháp lý và đấu thầu đã lên tiếng trước loạt bài viết của báo TTCS, chỉ ra những dấu hiệu và các giải pháp để ngăn chặn tình trạng "sân sau" trong đấu thầu.

Qua 5 kỳ của vệt bài, chúng tôi đã cung cấp cho bạn đọc một bức tranh toàn cảnh với đầy đủ dữ liệu về những dấu hiệu bất thường trong hoạt động đấu thầu tại huyện Đông Hải, Bạc Liêu cũ. Từ câu chuyện của "cặp đôi" Nguyễn Kiệt - Phước Đại Lợi đến những gói thầu có tỷ lệ tiết kiệm bằng không, một câu hỏi được đặt ra: Cần làm gì để làm lành mạnh hóa môi trường đấu thầu và đảm bảo mỗi đồng vốn của nhà nước được sử dụng hiệu quả?

Để có câu trả lời, chúng tôi đã trao đổi với các luật sư và chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

Vì sao đối thủ của nhà thầu 'quen mặt' ở Đắk Nông liên tục bị loại?

Kịch bản thường thấy tại các gói thầu ở Đắk Mil: nhiều nhà thầu tham gia nhưng chỉ một cái tên đi đến cuối cùng. Vì sao các đối thủ của Công ty Trường Thắng lại liên tục "ngã ngựa"?

Như đã phân tích ở các kỳ trước, Công ty Trường Thắng không chỉ có tỷ lệ trúng thầu cao và tỷ lệ tiết kiệm thấp, mà thành công của họ còn gắn liền với một kịch bản quen thuộc: các đối thủ cạnh tranh thường bị loại sớm, mở đường cho doanh nghiệp này "một mình một ngựa" về đích.

Khi nhà thầu và bên mời thầu là "cặp bài trùng"