Trong báo cáo thường niên 2024 mới công bố, ông Bùi Thành Nhơn - Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HoSE: NVL) đã có tâm thư gửi cổ đông, khách hàng… khẳng định Novaland sẽ tái cấu trúc và sẽ thành công.
Ông Nhơn cho biết năm 2024-2025, Novaland tiếp tục đối mặt với những khó khăn thách thức khi kinh tế toàn cầu không ngừng biến động nhưng đó là cơ hội để tạo ra sản phẩm tốt….
"Novaland có khát vọng trở thành tập đoàn quốc gia với cốt lỗi là tinh thần doanh nghiệp dân tộc phải kiên cường phải quyết tâm không chỉ phục hồi mà còn định vị lại chính mình để bước vào kỷ nguyên tăng trưởng mạnh mẽ. Chúng tôi hoàn toàn có đủ cơ sở và tự tin rằng Novaland sẽ thành công" – ông Bùi Thành Nhơn khẳng định.
Tuy nhiên, ông cũng thẳng thắn thừa nhận do những vướng mắc pháp lý tại các dự án vẫn chưa được tháo gỡ triệt để, nên đến nay, một số yêu cầu từ khách hàng và đối tác vẫn chưa thể giải quyết dứt điểm.
"Đây là tổn thất lớn nhất trong suốt 32 năm phát triển của tập đoàn. Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để đáp ứng các yêu cầu còn tồn đọng từ khách hàng", ông Nhơn chia sẻ.
Ông Nhơn nhận định, sau hơn hai năm quyết liệt tái cấu trúc, Novaland đã đi qua giai đoạn khó khăn nhất. Năm 2025 sẽ là năm bản lề, đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của Novaland với chiến lược vận hành tinh gọn, tập trung và hiệu quả cao nhất.
Ông khẳng định Novaland không tái cấu trúc chỉ để tồn tại - mà để bứt phá, đưa Novaland bước vào giai đoạn phát triển hoà nhập với sự tăng trưởng hai con số của quốc gia, nâng tầm vị thế trong khu vực.
 |
| Tâm thư của ông Bùi Thành Nhơn - Chủ tịch HĐQT Novaland |
Ngoài TP HCM, Novaland còn phát triển nhiều dự án quy mô hàng nghìn ha tại những vùng đất còn hoang sơ. Để thực hiện được điều này, Novaland phải tự đầu tư vào hạ tầng giao thông, hạ tầng xã hội với chi phí đầu tưrất lớn. Lãnh đạo tập đoàn đánh giá những dự án này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của Novaland mà còn đóng góp vào sự phát triển của địa phương, cộng đồng và quốc gia.
"Bước vào năm 2025, tôi và toàn thể Novaland xem đây là một năm phục hồi - là năm bứt phá và khẳng định vị thế. Chúng tôi đã chuẩn bị một kế hoạch chiến lược bài bản, một đội ngũ tinh nhuệ và một hệ sinh thái mạnh mẽ để sẵn sàng trỗi dậy.
"Novaland sẽ không chỉ vượt qua thử thách mà còn trở thành một biểu tượng mới của sự phát triển bền vững, của sự tái sinh mạnh mẽ và của một thế hệ doanh nghiệp Việt Nam vươn tầm quốc tế", Chủ tịch Novaland khẳng định.
Thực tế cho thấy, Novaland đang trải qua giai đoạn khó khăn nhất trong lịch sử 32 năm hoạt động của mình. Năm 2024, doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ sau thuế 4.351 tỷ đồng, trong khi một năm trước đó vẫn lãi 486 tỷ đồng. Đây là năm đầu tiên báo lỗ trong lịch sử hoạt động của Tập đoàn.
Ngoài khoản lỗ 4.395 tỷ đồng năm 2024, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của NVL tiếp tục âm 5.971 tỷ đồng – nối dài chuỗi âm liên tục từ năm trước (năm 2023 âm 7.626 tỷ đồng).
Mặc khác, Novaland đang phải đối mặt với khoản nợ khổng lồ, tạo áp lực tài chính đáng kể cho tập đoàn. Tính đến cuối năm 2024, tổng nợ phải trả của Novaland đạt 190.473 tỷ đồng, trong đó nợ vay tài chính lên đến 61.532 tỷ đồng, bao gồm 36.946 tỷ đồng vay ngắn hạn và 24.586 tỷ đồng vay dài hạn. Đặc biệt, vay ngắn hạn đã tăng 19,4% so với đầu năm, tạo áp lực trả nợ lớn trong ngắn hạn.
Bước sang năm 2025, Novaland đề ra mục tiêu kinh doanh với 2 kịch bản phụ thuộc vào tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Theo đó:
+ Phương án 1: Doanh thu 13.411 tỷ, lỗ sau thuế 12 tỷ;
+ Phương án 2: Doanh thu 10.453 tỷ, lỗ 688 tỷ đồng.
"Việc đặt ra nhiều phương án giúp Novaland vừa bám sát chiến lược kinh doanh, vừa phản ánh thực tế thị trường, đồng thời dự phòng trước những rủi ro trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn còn nhiều khó khăn", đại diện Novaland thông tin.
Dù dự kiến vẫn tiếp tục lỗ trong năm nay nhưng qua đây vẫn cho thấy sự quyết tâm cao độ của Tập đoàn để vượt qua giai đoạn khó khăn trong lịch sử hoạt động.