Từ các gói thầu Công ty Tây Hồ: Chuyên gia hiến kế đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư công [Kỳ 5]

Làm thế nào để hạn chế tình trạng trúng thầu sát giá, thiếu cạnh tranh? Luật sư và chuyên gia kinh tế đã có những phân tích sắc sảo dựa trên Luật Đấu thầu và các văn bản hướng dẫn mới nhất.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, chuỗi bài phản ánh về hoạt động đấu thầu dựa trên dữ liệu của Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Tây Hồ đã chỉ ra những dấu hiệu đáng chú ý: Tỷ lệ trúng thầu cao tại một số bên mời thầu cụ thể, và tình trạng thiếu cạnh tranh, trúng thầu sát giá tại nhiều dự án. Những hiện tượng này phản ánh những vấn đề chung cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu, đặc biệt khi hệ thống pháp luật đã được cập nhật với nhiều quy định mới trong năm 2025.

Hành lang pháp lý và thách thức trong thực thi

Hệ thống pháp luật về đấu thầu tại Việt Nam liên tục được hoàn thiện. Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 đã được sửa đổi, bổ sung bởi Luật số 57/2024/QH15 và Luật số 90/2025/QH15. Cùng với đó, Chính phủ và các Bộ, ngành đã ban hành các văn bản hướng dẫn chi tiết như Nghị định 214/2025/NĐ-CP và Thông tư 79/2025/TT-BTC. Hành lang pháp lý được đánh giá là ngày càng chặt chẽ, tuy nhiên, việc thực thi trên thực tế vẫn còn những khoảng trống.

Nhận diện rào cản kỹ thuật và nguy cơ hạn chế cạnh tranh

Trao đổi với PV Báo Tri thức và Cuộc sống về hiện tượng một số gói thầu đấu thầu rộng rãi nhưng chỉ có 1 nhà thầu tham dự hoặc trúng thầu với tỷ lệ tiết kiệm rất thấp, chuyên gia đấu thầu Đỗ Phạm Giang cho rằng, nguyên nhân cốt lõi thường nằm ở khâu xây dựng Hồ sơ mời thầu (E-HSMT).

"Mặc dù Luật Đấu thầu và Nghị định 214/2025/NĐ-CP đã quy định rất rõ việc cấm đưa ra các điều kiện nhằm hạn chế sự tham gia của nhà thầu hoặc tạo lợi thế bất bình đẳng, nhưng trên thực tế, vẫn tồn tại hiện tượng 'cài cắm' các tiêu chí kỹ thuật đặc thù. Đó có thể là yêu cầu về nhân sự, thiết bị quá mức cần thiết so với quy mô gói thầu, hoặc các chứng chỉ, giấy phép con mà chỉ một số ít doanh nghiệp đáp ứng được," chuyên gia Đỗ Phạm Giang phân tích.

Theo ông Giang, để khắc phục tình trạng này, vai trò của tổ thẩm định E-HSMT là cực kỳ quan trọng. "Các thành viên tổ thẩm định cần phải có năng lực và đạo đức nghề nghiệp, phát hiện và loại bỏ các tiêu chí mang tính định hướng. Đồng thời, cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của cơ quan quản lý nhà nước đối với chất lượng E-HSMT trước khi phát hành."

Tăng cường giám sát thực hiện hợp đồng và xử lý gian lận

Một vấn đề khác được đặt ra là việc nhà thầu trúng nhiều gói thầu cùng lúc có thể dẫn đến tình trạng dàn trải nguồn lực, không đảm bảo nhân sự, thiết bị như cam kết trong E-HSDT.

Luật sư Nguyễn Thị Hương (Đoàn Luật sư TPHCM) nhấn mạnh vai trò giám sát của chủ đầu tư và cộng đồng trong giai đoạn thực hiện hợp đồng.

"Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 và các văn bản sửa đổi năm 2025 đã tăng cường các quy định về quản lý thực hiện hợp đồng. Chủ đầu tư có trách nhiệm kiểm tra, giám sát việc huy động nhân sự chủ chốt, thiết bị thi công của nhà thầu tại công trường," Luật sư Hương cho biết.

"Đối với các nhà thầu trúng nhiều gói thầu cùng lúc như trường hợp báo chí phản ánh, cần đặc biệt lưu ý việc kiểm tra thực tế. Nếu phát hiện nhà thầu kê khai không trung thực hoặc trùng lặp nhân sự chủ chốt cho nhiều gói thầu cùng thời điểm mà không có giải pháp thay thế hợp lý, đây được coi là hành vi gian lận. Cần xử lý nghiêm theo quy định, bao gồm cả việc áp dụng chế tài cấm tham gia hoạt động đấu thầu."

Minh bạch thông tin – Chìa khóa cho sự cạnh tranh lành mạnh

Cả chuyên gia Đỗ Phạm Giang và Luật sư Nguyễn Thị Hương đều đồng tình rằng, minh bạch thông tin là chìa khóa để nâng cao hiệu quả và tính cạnh tranh trong đấu thầu.

"Thông tư 79/2025/TT-BTC của Bộ Tài chính đã hướng dẫn chi tiết hơn về việc công khai thông tin trong đấu thầu qua mạng. Không chỉ công khai kết quả lựa chọn nhà thầu, mà các thông tin chi tiết hơn như Báo cáo đánh giá E-HSDT (bao gồm lý do chi tiết loại các nhà thầu) cũng cần được công khai một cách đầy đủ, kịp thời," chuyên gia Đỗ Phạm Giang chia sẻ.

Khi thông tin được minh bạch, xã hội và các cơ quan quản lý có đủ dữ liệu để phân tích, phát hiện các dấu hiệu bất thường, như hiện tượng một nhà thầu thường xuyên trúng thầu tại một bên mời thầu với tỷ lệ tiết kiệm thấp.

Việc Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Tây Hồ hay bất kỳ doanh nghiệp nào khác phát triển mạnh mẽ, trúng nhiều gói thầu là điều đáng khích lệ nếu quy trình đó hoàn toàn tuân thủ pháp luật, dựa trên sự cạnh tranh công bằng. Để hướng tới mục tiêu đó, cần có sự nỗ lực đồng bộ từ các bên liên quan và sự giám sát chặt chẽ của các cơ quan chức năng, nhằm đảm bảo nguồn vốn nhà nước được sử dụng một cách tiết kiệm và hiệu quả nhất./.

Bài toán cạnh tranh tại các gói thầu của Công ty Tây Hồ: Thực trạng trúng sát giá và những khoảng trống cần giám sát [Kỳ 4]

Tỷ lệ tiết kiệm thấp tại nhiều gói thầu Công ty Tây Hồ trúng có mối liên hệ mật thiết với mức độ cạnh tranh hạn chế. Kịch bản "một mình một chợ" đặt ra câu hỏi về hiệu quả đầu tư công.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, mặc dù Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Tây Hồ (Công ty Tây Hồ) tham gia nhiều gói thầu đấu thầu rộng rãi qua mạng, nhưng không phải gói thầu nào cũng ghi nhận sự cạnh tranh sôi động. Dữ liệu thực tế cho thấy những dấu hiệu đáng lo ngại về mức độ cạnh tranh thực chất, dẫn đến tỷ lệ tiết kiệm cho ngân sách không cao.

Kịch bản "một mình một ngựa" tại gói thầu hơn 5 tỷ đồng

"Hệ sinh thái" đấu thầu của Công ty Tây Hồ: Những cái bắt tay trăm tỷ và vai trò của đơn vị tư vấn [Kỳ 3]

Phân tích dữ liệu cho thấy Công ty Tây Hồ thường xuyên song hành cùng các đối tác quen thuộc và xuất hiện tại các gói thầu do những đơn vị tư vấn "nhẵn mặt" tại Bình Dương cũ tổ chức.

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, trong hành trình chinh phục các gói thầu xây lắp, sự thành công của Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Tây Hồ (Công ty Tây Hồ) gắn liền với một số Bên mời thầu (BMT) cụ thể, chủ yếu là các công ty tư vấn tại Bình Dương. Dữ liệu lịch sử đấu thầu hé lộ những mối quan hệ đáng chú ý, với tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối tại một số đối tác chiến lược.

Công ty Tư vấn AIC: "Đối tác vàng" mang lại hơn 336 tỷ đồng

Công ty Tây Hồ và "mùa bội thu" 2025: Phân tích dữ liệu trúng thầu tại TP HCM [Kỳ 2]

Tỷ lệ trúng thầu ấn tượng của Công ty Tây Hồ trong năm 2025 đặt ra nhiều câu hỏi về quy luật hoạt động và hiệu quả kinh tế qua các chỉ số tiết kiệm ngân sách dao động mạnh.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, năm 2025 ghi nhận sự hoạt động sôi nổi của Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Tây Hồ trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Dữ liệu thống kê cho thấy một bức tranh toàn cảnh về chiến lược tiếp cận thị trường, quy mô hoạt động và hiệu quả kinh tế thông qua các gói thầu mà nhà thầu này đã tham gia.

Bức tranh toàn cảnh năm 2025