Phía sau những gói thầu vắng bóng cạnh tranh của Xây dựng Đắk Ngọc: Trách nhiệm người đứng đầu [Kỳ 3]

Dưới góc nhìn pháp lý, việc các gói thầu trúng sát giá liên tục của Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc, thiếu vắng đối thủ không chỉ là hiện tượng đơn lẻ mà còn là hồi chuông cảnh báo về trách nhiệm quản lý dòng vốn đầu tư công.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, từ những gói thầu quy mô nhỏ vài tỷ đồng trúng thầu sát giá dự toán tại các dự án trường học, cho đến việc "ngã ngựa" đầy khó hiểu tại Công ty Điện lực Lâm Đồng, bức tranh đấu thầu của Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc đang đặt ra một bài toán lớn về tính hiệu quả, minh bạch trong sử dụng vốn ngân sách nhà nước. Những con số thống kê trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia không chỉ phản ánh năng lực thâu tóm thị phần của một doanh nghiệp, mà còn phơi bày những lỗ hổng cần được các cơ quan quản lý nghiêm túc rà soát.

Doanh thu nội tại mỏng nhưng "gánh" siêu dự án trăm tỷ

Dữ liệu thống kê cho thấy, tổng giá trị các gói thầu mà Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc đã trúng lên tới hơn 273 tỷ đồng. Tuy nhiên, một chi tiết đáng chú ý là sự phụ thuộc rất lớn vào mô hình liên danh để trúng các dự án quy mô "khủng". Cụ thể, giá trị trúng thầu dưới vai trò độc lập của doanh nghiệp này chỉ khoảng 63,4 tỷ đồng, trong khi giá trị trúng thầu dưới vai trò thành viên liên danh lên tới gần 210 tỷ đồng.

Điển hình nhất là tại cơ quan y tế thuộc tỉnh Đắk Nông cũ (nay đã sáp nhập vào tỉnh Lâm Đồng theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội). Tại đây, Công ty Đắk Ngọc chỉ tham gia 01 gói thầu nhưng đã trúng ngay siêu dự án có giá trị lên tới gần 120 tỷ đồng (chính xác là 119.567.909.000 đồng) dưới tư cách liên danh. Gói thầu khổng lồ này chiếm tới gần một nửa tổng doanh thu trúng thầu trong toàn bộ lịch sử hoạt động của công ty.

Sự chênh lệch giữa quy mô các gói thầu và "sức khỏe tài chính" tự thân của doanh nghiệp là một điểm nghẽn cần được làm rõ. Dữ liệu từ báo cáo tài chính ghi nhận doanh thu bình quân 3 năm (2023-2025) của Đắk Ngọc chỉ đạt hơn 16,4 tỷ đồng/năm. Việc một nhà thầu có doanh thu nội tại khá mỏng nhưng lại liên tục góp mặt trong các liên danh để nhận những "siêu dự án" trăm tỷ tiềm ẩn nguy cơ rất lớn về năng lực huy động máy móc, thiết bị và nhân sự chuyên môn thực tế tại công trường.

Trách nhiệm giải trình của người đứng đầu

Nguồn vốn đầu tư công, thay vì được tiết kiệm tối đa qua cơ chế đấu thầu minh bạch, lại thường xuyên được chi trả với mức chênh lệch giảm trừ không đáng kể. Điển hình như Đối với 03 dự án trường học cấp tỉnh (Lương Thế Vinh, Nguyễn Tất Thành, Nguyễn Đình Chiểu), tình trạng "một mình một ngựa" tham gia dự thầu cũng chỉ mang lại mức tiết kiệm nhỏ giọt loanh quanh 1%.

Dẫn chiếu hệ thống quy phạm pháp luật hiện hành, từ Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 (sửa đổi bởi Luật số 90/2025/QH15) cho đến Thông tư 79/2025/TT-BTC của Bộ Tài chính và Chỉ thị 12/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, trách nhiệm đầu tiên và cao nhất trong công tác lựa chọn nhà thầu luôn thuộc về người đứng đầu cơ quan, đơn vị làm chủ đầu tư.

Phân tích dưới lăng kính pháp lý, Luật sư Nguyễn Thị Hương (Đoàn Luật sư TP HCM) đánh giá: "Dữ liệu từ các gói thầu mà doanh nghiệp trúng thầu với tỷ lệ tiết kiệm dưới 1%, hoặc thậm chí 0% trong bối cảnh vắng bóng đối thủ cạnh tranh là những chỉ dấu bất thường về hiệu quả kinh tế. Theo Chỉ thị 12/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, người đứng đầu chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm giải trình toàn diện về kết quả này. Tuyệt đối cấm hành vi đùn đẩy trách nhiệm hoặc tạo cơ chế 'xin - cho'. Nếu cơ quan thanh tra, kiểm toán vào cuộc và phát hiện hồ sơ mời thầu bị cài cắm rào cản kỹ thuật phi lý nhằm hạn chế nhà thầu khác, thì người ký quyết định phê duyệt phải chịu trách nhiệm về hành vi buông lỏng quản lý, gây lãng phí ngân sách nhà nước".

Đồng quan điểm về việc bảo vệ tính hiệu quả kinh tế, Chuyên gia đấu thầu Nguyễn Quốc Vũ nhấn mạnh: "Việc một nhà thầu có doanh thu nội tại khiêm tốn nhưng lại trúng hàng loạt gói thầu lớn, từ xây lắp trường học đến siêu dự án y tế, đòi hỏi công tác giám sát, hậu kiểm của cơ quan quản lý nhà nước phải được tăng cường tối đa. Tại bối cảnh tinh gọn bộ máy hành chính xuống còn 34 tỉnh/thành phố và 2 cấp quản lý, quyền tự chủ mua sắm của địa phương được mở rộng, nhưng phải đi kèm với kỷ luật thép. Cơ quan quản lý cần kiểm tra chéo năng lực thực tế tại hiện trường, đối chiếu cam kết trong hồ sơ với số lượng nhân sự cơ hữu, máy móc thiết bị đang hoạt động. Việc này nhằm triệt tiêu hoàn toàn nguy cơ 'bán thầu', chuyển nhượng thầu trái phép hoặc thi công kém chất lượng do không đủ nguồn lực".

Sự minh bạch trong đấu thầu không thể chỉ dừng lại ở việc đăng tải thông báo lên hệ thống mạng một cách hình thức, mà phải được chứng minh bằng chất lượng cởi mở của hồ sơ mời thầu, bằng số lượng nhà thầu tham gia "đua giá" quyết liệt và đặc biệt là tỷ lệ tiết kiệm thực tế mang lại cho ngân sách quốc gia. Đã đến lúc cần thiết lập một kỷ cương thép, thực thi nguyên tắc "không có vùng cấm", "không có ngoại lệ" để xử lý nghiêm các biểu hiện cản trở cạnh tranh, bảo đảm từng đồng vốn đầu tư công được sử dụng hiệu quả, minh bạch và đúng pháp luật.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

Trách nhiệm giải trình và xử lý vi phạm "không vùng cấm"

Trong bối cảnh quản lý hành chính mới, việc trao quyền tự chủ mua sắm cho các cơ quan, đơn vị đi kèm với yêu cầu thiết lập một "kỷ cương thép" về trách nhiệm giải trình và giám sát.

Theo quy định tại Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03/4/2026 của Thủ tướng Chính phủ, người đứng đầu cơ quan, đơn vị, chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm toàn diện đối với việc thực hiện công tác đấu thầu thuộc phạm vi do mình quản lý. Trách nhiệm này được gắn trực tiếp với kết quả thực hiện công tác đấu thầu. Chỉ thị nghiêm cấm tuyệt đối mọi biểu hiện đùn đẩy, né tránh trách nhiệm, đồng thời không được để phát sinh cơ chế "xin - cho" nhằm trục lợi, tiêu cực. Khi tổ chức lập hồ sơ mời thầu và phê duyệt kết quả, người đứng đầu phải bảo đảm hoạt động này tuân thủ đầy đủ nguyên tắc cạnh tranh, công bằng, minh bạch, hiệu quả kinh tế và trách nhiệm giải trình.

Để hiện thực hóa yêu cầu này, Thông tư số 79/2025/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành đã số hóa toàn bộ quy trình, buộc các cá nhân tham gia vào khâu đánh giá (Tổ chuyên gia) phải ký cam kết điện tử chịu trách nhiệm trước pháp luật về tính trung thực, khách quan của mình. Các biên bản đối chiếu tài liệu, thương thảo hợp đồng đều được lưu vết trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia, tạo nguồn dữ liệu minh bạch cho công tác giám sát.

Đối với công tác xử lý vi phạm, Chỉ thị 12/CT-TTg yêu cầu các cơ quan chức năng phải thường xuyên rà soát, thanh tra, giám sát để phát hiện kịp thời các hành vi dàn xếp, thông thầu. Việc xử lý các tổ chức, cá nhân vi phạm pháp luật đấu thầu phải kiên quyết, bảo đảm nguyên tắc "không có vùng cấm", "không có ngoại lệ". Tùy theo mức độ, các tổ chức, cá nhân "cài cắm" tiêu chí hạn chế cạnh tranh có thể bị cấm tham gia hoạt động đấu thầu từ 06 tháng đến 05 năm, tước chứng chỉ hành nghề, hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự nếu gây hậu quả nghiêm trọng làm thất thoát ngân sách nhà nước.

Xây dựng Đắk Ngọc bỏ thầu giá cao, mắc lỗi sơ đẳng tại Công ty Điện lực Lâm Đồng [Kỳ 2]

Trái ngược với kịch bản độc diễn trúng thầu, khi "chạm mặt" đối thủ quen thuộc, Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc lại liên tiếp trượt thầu theo những kịch bản có nhiều dấu hiệu bất thường cần làm rõ.

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, nếu như tại các cơ quan hành chính nhà nước (như Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Lâm Đồng hay các phòng ban tại tỉnh Đắk Nông cũ), Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc luôn thể hiện sức mạnh tuyệt đối với kịch bản "một mình một ngựa" trúng thầu sát giá dự toán; thì tại một "sân chơi" khác, kịch bản dự thầu của doanh nghiệp này lại diễn ra theo một chiều hướng hoàn toàn trái ngược. Tại các gói thầu do Công ty Điện lực Lâm Đồng làm chủ đầu tư trong năm 2026, Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc liên tục nếm mùi thất bại, nhưng cách mà nhà thầu này "ngã ngựa" lại để lại rất nhiều gợn sóng trong dư luận về tính minh bạch và sự cạnh tranh thực chất.

Trượt thầu vì những lỗi kỹ thuật không đáng có

Dấu hỏi năng lực và tính cạnh tranh khi Xây dựng Đắk Ngọc "ôm" 47 dự án [Kỳ 1]

Trúng 47/57 gói thầu tham gia với tổng giá trị hơn 273 tỷ đồng, sự đối lập giữa sức khỏe tài chính eo hẹp và khối lượng hợp đồng đồ sộ của Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc để lại nhiều dấu hỏi về tính minh bạch.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, Công ty TNHH MTV Xây dựng Đắk Ngọc (Mã số doanh nghiệp: 6400238093) đang nổi lên như một nhà thầu có tỷ lệ trúng thầu cao trong lĩnh vực thi công xây dựng tại khu vực Tây Nguyên.

Đặc biệt, theo quy định tại Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, kể từ ngày 01/07/2025, toàn bộ diện tích tự nhiên và quy mô dân số của tỉnh Đắk Nông (nơi nhà thầu này đóng trụ sở tại phường Nam Gia Nghĩa) đã được sáp nhập, hợp nhất thành tỉnh Lâm Đồng mới.

Chuỗi dự án một mình một ngựa của Nhà thầu Phú Lâm và bài toán hiệu quả đầu tư công [Kỳ 1]

Dữ liệu bóc tách chuỗi gói thầu xây lắp công tại tỉnh Lâm Đồng do Công ty Phú Lâm độc diễn trúng thầu đầu năm 2026 với tỷ lệ tiết kiệm ngân sách chạm đáy, đặt dấu hỏi về tính cạnh tranh.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, trong bối cảnh hành chính mới đẩy mạnh phân cấp quản lý vốn đầu tư công về chính quyền cơ sở, bức tranh đấu thầu tại tỉnh Lâm Đồng đang bộc lộ những điểm nghẽn vô cùng đáng chú ý. Hàng loạt gói thầu xây lắp có quy mô từ vài tỷ đến gần chục tỷ đồng được tổ chức dưới hình thức đấu thầu rộng rãi qua Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng lại thường xuyên được kịch bản hóa bởi sự xuất hiện duy nhất của một cái tên quen thuộc: Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Phú Lâm (MSDN: 5800483718).

Nghịch lý đấu thầu rộng rãi nhưng vắng bóng đối thủ