Bài học về kỷ cương đầu tư công và trách nhiệm giải trình từ chuỗi gói thầu của Công ty Hùng Hậu [Kỳ 3]

Dưới góc nhìn pháp lý, các chuyên gia chỉ rõ vai trò của người đứng đầu chủ đầu tư trong việc bảo đảm tính cạnh tranh, minh bạch và hiệu quả kinh tế.

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, qua phân tích chi tiết hồ sơ các dự án đầu tư công tại địa bàn tỉnh Tây Ninh, có thể thấy rõ những dấu hiệu bất thường lặp đi lặp lại tại chuỗi gói thầu do Công ty TNHH MTV Hùng Hậu thực hiện. Từ việc các đối thủ cạnh tranh như Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Hưng Thịnh Phú, Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Cơ khí Xây dựng Quảng Đức hay Công ty TNHH Lê Vũ VTC liên tục mắc những sai sót sơ đẳng về mặt kỹ thuật, pháp lý để bị loại, cho đến việc tỷ lệ tiết kiệm ngân sách đóng băng ở mức 1% tại các gói chỉ định thầu, tất cả đều chỉ ra những khoảng trống đáng lo ngại trong công tác quản lý và tổ chức điều hành.

Trách nhiệm giải trình không thể đùn đẩy

Trong bối cảnh nền hành chính quốc gia bước vào kỷ nguyên mới, tinh gọn với 34 tỉnh/thành phố và mô hình quản lý chính quyền địa phương 2 cấp, không còn cấp huyện trung gian, các chủ đầu tư tại địa phương được trao quyền tự chủ lớn hơn trong việc quyết định mua sắm và đầu tư. Tuy nhiên, đi kèm với sự tự chủ này là yêu cầu khắt khe về trách nhiệm giải trình của người đứng đầu cơ quan quản lý vốn. Việc tổ chức lựa chọn nhà thầu trong mọi trường hợp phải đáp ứng mục tiêu cốt lõi của công tác đấu thầu là cạnh tranh, công bằng, minh bạch, hiệu quả kinh tế và trách nhiệm giải trình cho ngân sách nhà nước.

Bình luận về sự trùng khớp kỳ lạ của tỷ lệ tiết kiệm 1% tại các gói thầu xây lắp công do Ban Quản lý dự án xã Thuận Mỹ, Phòng Kinh tế xã An Lục Long (thuộc UBND xã An Lục Long) và Trường Tiểu học Nguyễn Văn Thăng làm chủ đầu tư, chuyên gia đấu thầu Nguyễn Quốc Vũ phân tích: “Theo tinh thần của Chỉ thị số 12/CT-TTg và Công văn số 5557/BTC-QLĐT, chủ đầu tư phải chủ động đàm phán, thương thảo mức tiết kiệm phù hợp với từng loại gói thầu, điều kiện thị trường và địa bàn nhằm tối ưu hóa nguồn lực và chi phí thực hiện, bảo đảm hiệu quả kinh tế cho nguồn vốn ngân sách. Việc tỷ lệ tiết kiệm tại cả 3 gói thầu chỉ định thầu rút gọn đồng loạt dừng lại ở mức xơ cứng 1% để lại dấu hỏi lớn về việc quy trình đàm phán giá có thực sự đi vào thực chất hay không. Người đứng đầu các đơn vị này cần phải chịu trách nhiệm giải trình minh bạch về quá trình đàm phán giá và các căn cứ phê duyệt kết quả cuối cùng.”

Bài học về tính cạnh tranh thực chất từ các dự án khác

Để thấy rõ sự khác biệt về hiệu quả kinh tế khi có sự cạnh tranh thực chất, cần đối chiếu với gói thầu Thi công xây dựng thuộc dự án Xây mới nhà khách UBND xã Mỹ An (mã TBMT: IB2600119433) do Ban Quản lý dự án xã Mỹ An làm chủ đầu tư. Tại gói thầu chào hàng cạnh tranh qua mạng này, nhờ có sự tham gia của các đơn vị một cách thực chất, Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Dịch vụ Xây dựng Ngọc Minh 86 đã trúng thầu với giá 3.296.548.638 đồng so với giá gói thầu được duyệt là 3.523.713.000 đồng, mang lại tỷ lệ tiết kiệm đạt mức thực chất là 6,45% cho ngân sách nhà nước (tiết kiệm cụ thể 227.164.362 đồng).

Tại dự án này, Công ty TNHH MTV Hùng Hậu dù đạt yêu cầu về kỹ thuật nhưng bị chấm trượt thầu sòng phẳng do giá dự thầu (3.326.760.510 đồng) cao hơn và xếp hạng thứ 2 về tài chính. Đáng chú ý, một đối thủ khác là Công ty TNHH Lê Vũ VTC đã bị loại ngay từ vòng tính hợp lệ của hồ sơ đề xuất (E-HSDT) do lỗi bảo lãnh dự thầu ghi sai tên bên thụ hưởng là đơn vị tư vấn Công ty Thủy Mộc thay vì Chủ đầu tư.

Dẫn chứng từ hồ sơ thực tế này cho thấy, khi môi trường thầu bảo đảm được tính cạnh tranh rộng rãi và thực chất, hiệu quả đầu tư công sẽ lập tức được tối ưu hóa rõ rệt. Ngược lại, tại các gói thầu đấu thầu rộng rãi của Công ty TNHH MTV Hùng Hậu, nơi các đối thủ cạnh tranh liên tục tự loại bởi các lỗi sơ đẳng hoặc "tự sát kỹ thuật" một cách khó hiểu (như tại gói thầu Trường THCS Long Trì với tỷ lệ tiết kiệm chỉ 0,44% hay gói thầu cải tạo Trụ sở Sở NN&PTNT cũ với tỷ lệ tiết kiệm chỉ 0,28%), tạo thế độc diễn cho một nhà thầu duy nhất trúng sát nút giá trần, hiệu quả tài chính cho ngân sách sẽ bị kéo giảm nghiêm trọng.

Nhìn nhận dưới góc độ pháp lý, chuyên gia đấu thầu Đào Giang phân tích: “Sự phân cấp phân quyền mạnh mẽ đồng nghĩa với việc yêu cầu về trách nhiệm giải trình phải được đặt lên mức cao nhất. Cơ chế giám sát thường xuyên của cơ quan quản lý nhà nước về đấu thầu đối với các gói thầu có dấu hiệu bất thường, như tỷ lệ chỉ định thầu cao hoặc chủ đầu tư có nhiều gói thầu chỉ có một nhà thầu tham dự, là bộ lọc quan trọng nhằm chấn chỉnh kịp thời các sai phạm. Khi phát sinh các tình huống phức tạp trong đấu thầu, người có thẩm quyền và chủ đầu tư phải quyết định xử lý tình huống trên nguyên tắc bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch, hiệu quả kinh tế và trách nhiệm giải trình. Bất kỳ hành vi vi phạm pháp luật nào dẫn đến việc làm sai lệch kết quả lựa chọn nhà thầu, gây thất thoát, thiệt hại cho ngân sách nhà nước đều sẽ bị xử lý nghiêm minh, từ xử lý hành chính, cấm tham gia hoạt động thầu cho đến truy cứu trách nhiệm hình sự tùy theo tính chất, mức độ vi phạm.”

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

Trách nhiệm giải trình của người đứng đầu trong công tác thầu công

Trong hành lang pháp lý mới quy định về hoạt động đấu thầu, trách nhiệm giải trình của người đứng đầu cơ quan, đơn vị quản lý nguồn vốn nhà nước đã được thắt chặt thành một bộ quy tắc nghiêm ngặt, gắn quyền hạn tự chủ rộng mở với trách nhiệm cá nhân cụ thể trước pháp luật.

Căn cứ theo Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03/04/2026 của Thủ tướng Chính phủ, người đứng đầu phải chịu trách nhiệm toàn diện trong việc thực hiện công tác đấu thầu thuộc phạm vi quản lý, không đùn đẩy, né tránh trách nhiệm, không làm phát sinh cơ chế “xin - cho”, gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả thực hiện công tác đấu thầu trong phạm vi phụ trách. Chỉ thị nghiêm cấm tuyệt đối mọi biểu hiện lợi dụng quy định nhằm mục đích trao thầu cho các nhà thầu, nhà đầu tư “thân hữu, quen thuộc”, không bảo đảm năng lực để thực hiện gói thầu, dự án, làm thất thoát, lãng phí ngân sách và tài sản của Nhà nước.

Bên cạnh đó, để minh bạch hóa toàn bộ quy trình, Thông tư số 79/2025/TT-BTC đã số hóa trách nhiệm giải trình cá nhân của những người tham gia tổ chức đánh giá thầu. Cụ thể, tại phụ lục ban hành kèm theo Thông tư quy định Mẫu Bản cam kết, từng thành viên Tổ chuyên gia chấm thầu bắt buộc phải ký cam kết đánh giá hồ sơ dự thầu trung thực, khách quan, công bằng và "chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả đánh giá E-HSDT của mình".

Toàn cảnh chuỗi gói thầu tiết kiệm nhỏ giọt của Công ty Hùng Hậu tại Tây Ninh [Kỳ 1]

Việc Công ty TNHH MTV Hùng Hậu liên tiếp trúng nhiều gói thầu xây lắp với tỷ lệ tiết kiệm dưới 0,5% tại Tây Ninh đang thu hút sự quan tâm lớn của dư luận về tính minh bạch.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, Công ty TNHH MTV Hùng Hậu có mã số doanh nghiệp 1101253136, địa chỉ trụ sở chính đặt tại Số 142/8, Ấp Thanh Tân, Xã Thuận Mỹ, Tỉnh Tây Ninh. Doanh nghiệp do ông Lê Hùng Hậu làm Giám đốc và là người đại diện theo pháp luật, là một nhà thầu xây lắp dân dụng thường xuyên góp mặt tại các dự án đầu tư công. Hệ thống dữ liệu mạng đấu thầu quốc gia ghi nhận, doanh nghiệp này đã tham gia tổng cộng 57 gói thầu, trong đó ghi nhận trúng thầu 44 gói, trượt 13 gói và 1 gói chưa có kết quả chính thức. Tổng giá trị các gói thầu đã trúng đạt mức hơn 92,49 tỷ đồng. Đáng chú ý, tỷ lệ trúng thầu của doanh nghiệp tại địa bàn tỉnh Tây Ninh chiếm ưu thế tuyệt đối khi có tới 56 trên tổng số 57 gói thầu được thực hiện tại đây, đạt tỷ lệ 98,21%.

Biểu phân kỳ lịch sử gần nhất cho thấy, trong năm 2025, công ty tham gia 11 gói thầu, trúng 9 gói và trượt 2 gói với tổng giá trị hơn 11,4 tỷ đồng, với tỷ lệ 100% thực hiện tại sân nhà Tây Ninh. Bước sang năm 2026, doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận kết quả trúng 7 gói thầu trên tổng số 8 gói tham gia với tổng giá trị hơn 29 tỷ đồng. Toàn bộ các dự án này đều nằm trong phạm vi nguồn vốn ngân sách nhà nước tại địa bàn tỉnh Tây Ninh dưới mô hình quản lý hành chính mới tinh gọn chỉ còn 2 cấp tại địa phương là cấp Tỉnh và cấp Xã. Việc một nhà thầu liên tục thắng lớn trên sân nhà là điều bình thường trong hoạt động kinh doanh, tuy nhiên cách thức vượt qua các đối thủ với tỷ lệ tiết kiệm ngân sách nhỏ giọt lại để lại nhiều dấu hiệu cần được mổ xẻ chi tiết.

Góc nhìn luật sư về chuỗi gói thầu sát giá trần của Công ty Hùng Hậu ở Tây Ninh [Kỳ 2]

Các chuyên gia pháp lý chính thức lên tiếng phân tích những điểm mờ hệ thống cùng trách nhiệm giải trình của bên mời thầu trong các gói thầu xây lắp tại địa bàn tỉnh Tây Ninh.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, hàng loạt dự án xây lắp do Công ty TNHH MTV Hùng Hậu trúng thầu tại tỉnh Tây Ninh ghi nhận tỷ lệ tiết kiệm ngân sách nhà nước siêu thấp. Đi kèm với đó là các dấu hiệu bất thường về việc đối thủ cạnh tranh liên tục mắc lỗi cơ bản tại bước tính hợp lệ và đề xuất kỹ thuật, cùng sự trùng khớp khó hiểu tại các gói chỉ định thầu rút gọn.

Dấu hỏi về các lỗi kỹ thuật và pháp lý hồ sơ lặp đi lặp lại của đối thủ

TP Đồng Nai: Bất thường loạt đối thủ trượt kỹ thuật trước liên danh của Công ty Phạm Ngọc Danh [Kỳ 2]

Cùng cạnh tranh tại các dự án của Ban QLDA khu vực 04, loạt nhà thầu nhanh chóng dừng bước ở vòng kỹ thuật để liên danh Công ty Phạm Ngọc Danh một mình vào vòng tài chính. Dấu hỏi về tính minh bạch cần được làm rõ.

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, việc các liên danh có sự tham gia của Công ty TNHH Phạm Ngọc Danh liên tục được xướng tên trúng thầu tại các dự án xây dựng trường học do Ban Quản lý dự án khu vực 04 (thuộc địa bàn TP Đồng Nai) làm chủ đầu tư đang gợi mở nhiều khía cạnh cần phân tích chuyên sâu.

Trong bối cảnh mô hình hành chính mới, khi tỉnh Đồng Nai chính thức trở thành Thành phố trực thuộc Trung ương theo Nghị quyết số 30/2026/QH16 và hệ thống chính quyền tinh gọn chỉ còn hai cấp, quyền tự quyết của các chủ đầu tư địa phương được nâng lên mức tối đa. Tuy nhiên, đi kèm với đó là trách nhiệm giải trình tuyệt đối về tính cạnh tranh, công bằng và hiệu quả kinh tế của từng quyết định phê duyệt. Phân tích dữ liệu từ các gói thầu xây lắp trường học hàng chục tỷ đồng cho thấy, các đối thủ cạnh tranh dường như liên tiếp không đáp ứng yêu cầu kỹ thuật từ rất sớm, nhường bước cho liên danh nhà thầu quen thuộc tiến thẳng vào vòng đánh giá tài chính.