CTCP Tập đoàn VNG (UPCoM: VNZ) vừa ghi nhận kết quả kinh doanh quý 2/2025 khởi sắc, đánh dấu quý có lãi đầu tiên sau 7 quý liên tiếp thua lỗ. Doanh thu thuần đạt 2.571 tỷ đồng, tăng 25,1% so với cùng kỳ. Nhờ biên lợi nhuận cải thiện, lợi nhuận gộp tăng mạnh 52,5% lên 956,4 tỷ đồng.

Trong kỳ, doanh thu tài chính gần như không đổi ở mức 68,2 tỷ đồng, trong khi chi phí tài chính tăng lên 55,4 tỷ đồng. Chi phí bán hàng tăng nhẹ 3% lên 570,5 tỷ đồng; chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 7,6%, còn 306,8 tỷ đồng.

Kết quả, VNG ghi nhận lãi sau thuế 14,6 tỷ đồng, tích cực hơn nhiều so với mức lỗ 554,4 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Luỹ kế 6 tháng đầu năm, VNG đạt doanh thu thuần 4.803 tỷ đồng, tăng 11,34%; lợi nhuận gộp đạt 1.748 tỷ đồng, tăng 15,68%. Tuy nhiên, do ảnh hưởng từ quý 1, VNG vẫn ghi nhận lỗ ròng 302,6 triệu đồng trong nửa đầu năm, cải thiện so với mức lỗ 586 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2024.

Về cơ cấu doanh thu, mảng dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông và internet tăng mạnh 74,8% lên 1.152 tỷ đồng. Trong khi đó, mảng trò chơi trực tuyến – mảng chủ lực – giảm nhẹ 3,1% xuống 3.015 tỷ đồng, chiếm gần 63% tổng doanh thu.

Dấu hiệu cải thiện rõ nhất là dòng tiền từ hoạt động kinh doanh dương trở lại, đạt 672,5 tỷ đồng sau khi âm 230,7 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Đây là tín hiệu cho thấy doanh nghiệp đã bắt đầu tạo ra dòng tiền thực từ hoạt động cốt lõi.

Về tài chính, tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của VNG đạt 10.005 tỷ đồng, tăng 6,1% so với đầu năm. Trong đó, tiền và tương đương tiền chiếm tỷ trọng lớn nhất với 3.215 tỷ đồng, tăng 17,2%. Ngược lại, tài sản cố định giảm 6,6% còn 2.711 tỷ đồng.

Nợ phải trả ở mức 8.809 tỷ đồng, chiếm 88% tổng nguồn vốn. Trong đó, doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn đạt 2.086 tỷ đồng, là khoản khách hàng trả trước, chủ yếu từ game. Nợ vay và nợ thuê tài chính ở mức 1.968 tỷ đồng, bao gồm 798 tỷ đồng vay ngắn hạn và 1.169 tỷ đồng vay dài hạn.

Phần vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 12% tổng nguồn vốn, tương đương 1.196 tỷ đồng. Một số khoản mục như thặng dư vốn cổ phần vẫn ghi nhận giá trị âm, phản ánh các ảnh hưởng từ hoạt động tái cấu trúc trước đây.

Theo thông cáo báo chí ngày 31/7, VNG cho biết đang bước vào giai đoạn tăng trưởng chiều sâu, tập trung vào phát triển AI và tăng năng lực cạnh tranh sản phẩm cốt lõi. Công ty cũng đã chính thức đổi tên thành CTCP Tập đoàn VNG, đánh dấu định hướng hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con, trong đó các công ty thành viên sẽ điều hành hoạt động kinh doanh cụ thể thay vì công ty mẹ trực tiếp quản lý.