Ngày 27/6/2025, Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Thủ Đức (Thuduc House, HoSE: TDH) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 tại TP.HCM, thông qua kết quả kinh doanh năm 2024, kế hoạch năm 2025 và định hướng tái cấu trúc toàn diện giai đoạn 2025–2028.
Báo cáo tại đại hội cho thấy năm 2024 tiếp tục là năm khó khăn với TDH. Dù một số mảng như cho thuê, dịch vụ và xây dựng vẫn duy trì nguồn thu ổn định, công ty vẫn ghi nhận lỗ sau thuế 304,7 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức lỗ 62,8 tỷ đồng của năm trước.
Nguyên nhân chủ yếu đến từ hệ lụy tồn đọng của mảng kinh doanh linh kiện điện tử giai đoạn 2017–2019, cùng với áp lực trích lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi, thị trường bất động sản ảm đạm và ảnh hưởng từ các quyết định cưỡng chế của cơ quan thuế.
Bước sang năm 2025, TDH xác định đây là năm bản lề để khởi động lại chu kỳ tăng trưởng. Công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất đạt 235,4 tỷ đồng, lợi nhuận trước và sau thuế đều ở mức 66,5 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận sau thuế thuộc công ty mẹ khoảng 62,2 tỷ đồng. Nếu hoàn thành, TDH sẽ tránh được việc bị hủy niêm yết bắt buộc do 2 năm trước đó (2023-2024) đều lỗ.
Phát biểu tại đại hội, ông Trần Thành Vinh – Chủ tịch HĐQT TDH – nhấn mạnh về tín hiệu phục hồi của thị trường bất động sản Việt Nam, đồng thời khẳng định công ty sẽ tập trung vào các dự án hiện hữu để đảm bảo an toàn tài chính và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.
Tái khởi động hai dự án trọng điểm tại TP Thủ Đức
Trong chiến lược tái cấu trúc, TDH sẽ chính thức tái khởi động hai dự án lớn tại TP Thủ Đức. Dự án đầu tiên là khu nhà ở thương mại có quy mô 10 ha tại Hiệp Bình Chánh, bao gồm hơn 3.000 căn hộ, được quy hoạch với công viên ven sông và hệ thống trường học, hướng đến phân khúc trung – cao cấp. Dự án thứ hai là trung tâm thương mại Phước Long Town, tọa lạc trên khu đất gần 2.000 m², dự kiến cung cấp hơn 6.000 m² sàn kinh doanh theo mô hình “All-in-one”, tích hợp đầy đủ tiện ích mua sắm, ăn uống và giải trí.
Theo TDH, việc tái khởi động hai dự án trọng điểm này không chỉ mang lại giá trị tài chính mà còn là bước khẳng định sự trở lại của thương hiệu trên thị trường bất động sản sau giai đoạn khó khăn.
Mở rộng sang hàng gia dụng, trái cây nhập khẩu và thương mại điện tử
Song song với mảng cốt lõi là bất động sản, TDH công bố mở rộng sang lĩnh vực phân phối hàng gia dụng thông minh, thân thiện môi trường, ký hợp tác với các thương hiệu quốc tế. Các sản phẩm sẽ phục vụ cư dân tại các dự án do TDH phát triển, cũng như đối tác trong ngành bất động sản.
Ngoài ra, công ty đang đầu tư mạnh vào thương mại điện tử, phát triển kênh bán hàng số để tối ưu chi phí và tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn.
Đáng chú ý, TDH cũng lên kế hoạch khai thác mảng trái cây nhập khẩu, tận dụng hệ thống kho lạnh, mặt bằng sẵn có tại Chợ đầu mối nông sản Thủ Đức, nhằm tạo nguồn thu ổn định và đa dạng hóa dòng tiền.
TDH hướng đến mô hình phát triển tích hợp đa ngành, đa dạng danh mục sản phẩm, dịch vụ với bất động sản làm nền tảng. Mục tiêu là kết hợp thương mại, logistics, hàng tiêu dùng và quản lý tài sản để gia tăng giá trị phục vụ khách hàng, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Đại hội cũng đã thông qua việc ủy quyền cho HĐQT quyết định các phương án xử lý tài chính và quyền lợi cổ đông theo quy định pháp luật.
