Sáng 26/11, Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí – Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức hội thảo với chủ đề “Quản lý tòa soạn hội tụ: Kinh nghiệm và giải pháp cho các cơ quan báo chí trong tình hình hiện nay”.
Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ và chủ trương tinh gọn bộ máy, nhiều địa phương đã tiến hành hợp nhất Báo và Đài PT-TH, hướng tới mô hình tòa soạn đa nền tảng. Đây là bước đi quan trọng nhằm thống nhất đầu mối, tối ưu hóa nguồn lực và hiện đại hóa hoạt động báo chí. Tuy nhiên, việc vận hành tòa soạn hội tụ sau hợp nhất vẫn đặt ra nhiều thách thức về quản lý, tổ chức sản xuất nội dung và phát triển nhân lực đa năng.
Hội thảo được tổ chức nhằm tạo diễn đàn cho các cơ quan báo chí trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ mô hình, đồng thời đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản trị tòa soạn và chất lượng hoạt động báo chí. Các nội dung thảo luận chính gồm: kinh nghiệm xây dựng, tổ chức và vận hành tòa soạn hội tụ trong nước và quốc tế; mô hình giao ban, điều phối tuyến bài, cơ chế chủ biên và sản xuất nội dung đa nền tảng; ứng dụng công nghệ, dữ liệu trong quản lý nội dung và phân tích công chúng; quản trị nhân sự, xử lý xung đột, tạo động lực và phát triển đội ngũ phóng viên đa năng; bài học thực tiễn từ các cơ quan báo chí Trung ương và địa phương.
Nhà báo Châu Hồng Khá, Phó Tổng Biên tập Báo và PT-TH Tây Ninh, chia sẻ về quá trình chuyển tiếp sau hợp nhất: để đảm bảo thông tin phục vụ Nhân dân không bị gián đoạn, đơn vị duy trì xuất bản báo in 5 kỳ/tuần từ ngày 1/7; tạm thời vận hành hai kênh truyền hình TTV1 (LA34 cũ) và TTV2 (TTV11 cũ), cùng hai tần số phát thanh 96,9 và 103,1 MHz. Đồng thời, đơn vị duy trì và phát triển hai báo điện tử song song với hai trang thông tin điện tử tổng hợp trước khi hợp nhất kỹ thuật – nội dung, hình thành một báo điện tử thống nhất.
Ông Khá nhấn mạnh, Tây Ninh đã xây dựng hệ sinh thái số gồm website và các kênh mạng xã hội như YouTube, TikTok, Facebook…, hoạt động ổn định với lượt tương tác cao, tạo tiền đề phát triển người dùng sau hợp nhất. Tuy nhiên, quá trình vận hành tòa soạn hội tụ vẫn đối mặt nhiều thách thức: nội dung tuyên truyền đôi khi thiếu sức cạnh tranh so với các nền tảng mạng xã hội; hạ tầng công nghệ và trang thiết bị chưa đáp ứng xu hướng báo chí hiện đại, báo chí dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI); đội ngũ phóng viên cần nâng cao kỹ năng đa phương tiện; phát hành báo in còn hạn chế; nguồn thu giảm, ảnh hưởng tới hoạt động đơn vị và đời sống cán bộ; liên kết giữa bốn loại hình báo chí chưa thật sự hiệu quả.
Nhà báo Ngô Trần Thịnh, Trưởng phòng Đa Truyền thông – Trung tâm Tin tức Đài Truyền hình TPHCM, trình bày tham luận về quá trình sáp nhập Đài PT-TH Bình Dương (BTV), Đài PT-TH Bà Rịa – Vũng Tàu (BRT) cùng với VOH và HTV. Theo ông, đây không chỉ là sự kiện hành chính mà là bước nhảy chiến lược, nhằm hình thành một Tổ hợp Đa Truyền thông đủ tầm để dẫn dắt thông tin tại “Thành phố Hồ Chí Minh mới” và khu vực phía Nam.
Ông Thịnh giới thiệu mô hình sản xuất tin tức “Đi 1 về 4”, tức là phát triển đồng bộ nội dung trên bốn nền tảng: sóng truyền hình, trang thông tin điện tử, mạng xã hội và phát thanh. Đài Truyền hình TP.HCM cũng chia sẻ cách AI đang thay đổi cách thức sản xuất và phân phối tin tức, từ tự động hóa các tác vụ, hỗ trợ sáng tạo nội dung đến cá nhân hóa trải nghiệm khán giả. Đồng thời, những lo ngại liên quan tới việc AI có thể thay thế vai trò của nhà báo, cũng như các rủi ro về đạo đức và trách nhiệm xã hội.
Trong bối cảnh báo chí hiện nay, mô hình tòa soạn hội tụ là xu hướng tất yếu để tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao chất lượng nội dung và mở rộng tiếp cận công chúng.
Các đại biểu đánh giá, việc học hỏi kinh nghiệm từ các địa phương và trung ương, đồng thời thử nghiệm các mô hình mới sẽ giúp tòa soạn hội tụ vận hành hiệu quả, vừa giữ bản sắc, vừa đáp ứng nhu cầu công chúng trong kỷ nguyên số. Hội thảo cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư con người, công nghệ và cơ chế quản lý, tạo nền tảng vững chắc cho báo chí hiện đại và đa phương tiện.