Liên danh Phú Mỹ Trung - Trường Sơn: Những "ông lớn" xây lắp tại TP HCM [Kỳ 2]

Phân tích dữ liệu lịch sử cho thấy tỷ lệ trúng thầu cao bất ngờ của Phú Mỹ Trung và Trường Sơn trong bối cảnh các gói thầu thường có tỷ lệ tiết kiệm thấp.

Phân tích lịch sử đấu thầu từ tài liệu gốc cho thấy Công ty TNHH Một thành viên Cầu đường Xây dựng Phú Mỹ Trung (MST: 3702331431) là một cái tên "quen mặt" trong lĩnh vực đầu tư công. Doanh nghiệp này đã tham gia 94 gói thầu, trong đó trúng tới 64 gói, đạt tỷ lệ trúng thầu ấn tượng gần 70%.

Đáng chú ý, tính riêng trong năm 2025, doanh nghiệp này đã tham gia 53 gói thầu và liên tục được công bố trúng thầu tại địa bàn TP HCM (theo sắp xếp hành chính mới). Tổng giá trị trúng thầu lịch sử đạt hơn 70 tỷ đồng, nhưng tỷ lệ tiết kiệm trung bình lại duy trì ở mức thấp, chỉ khoảng 1,02%.

Đối tác liên danh là Công ty TNHH Một thành viên Thiết kế Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Trường Sơn cũng sở hữu bảng thành tích không kém cạnh với 38 gói thầu trúng trên tổng số 61 gói tham gia. Sự kết hợp giữa hai "ông lớn" này thường xuyên xuất hiện tại các dự án thảm bê tông nhựa nóng và hạ tầng kỹ thuật đường bộ tại địa phương.

Nhận định về vấn đề này, chuyên gia đấu thầu Lê Tấn Việt cho rằng: "Việc một doanh nghiệp trúng thầu liên tục tại một địa phương với tỷ lệ tiết kiệm thấp là tín hiệu cần được các cơ quan hậu kiểm chú ý. Hiệu quả kinh tế của đấu thầu không chỉ nằm ở việc chọn được nhà thầu mà phải là chọn được phương án tối ưu nhất cho ngân sách nhà nước, theo đúng tinh thần của Luật số 90/2025/QH15".

Bên cạnh đó, việc nhà thầu thường xuyên trúng thầu với vai trò độc lập lẫn liên danh trong bối cảnh các đối thủ khác bị loại bởi những lỗi hồ sơ cơ bản cần được soi chiếu dưới góc độ trách nhiệm giải trình của đơn vị tư vấn và chủ đầu tư.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

Đồng Tháp: "Bất ngờ" mức tiết kiệm tại gói thầu do Công ty Tân An Vĩnh Long thực hiện.

Một gói thầu xây lắp tại huyện Lấp Vò ghi nhận mức tiết kiệm ngân sách ấn tượng hơn 20% khi về tay Công ty Tân An Vĩnh Long.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, ngày 05/12/2025, ông Nguyễn Thành Đức, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực 2 đã ký Quyết định số 1757/QĐ-BQLDAKV2 phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu xây lắp số 01 thuộc công trình nạo vét nhiều tuyến kênh trên địa bàn huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp. Đáng chú ý, đơn vị trúng thầu là Công ty TNHH Một thành viên Tư vấn và Xây dựng Tân An Vĩnh Long (Công ty Tân An Vĩnh Long) với mức giá thấp bất ngờ so với dự toán ban đầu.

qd-619.jpg
Quyết định số 1757/QĐ-BQLDAKV2 phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu xây lắp số 01 thuộc công trình nạo vét nhiều tuyến kênh trên địa bàn huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp. Nguồn: MSC

Những cuộc đấu thầu đầy "duyên nợ" của nhà thầu Hoàn Thành [Kỳ 3]

Phân tích lịch sử đấu thầu của Công ty TNHH Xây dựng Hoàn Thành cho thấy sự xuất hiện lặp lại của một nhóm nhà thầu trong kịch bản "kẻ thắng - người thua" đầy kỳ lạ.

Tiếp tục vệt bài về năng lực nhà thầu tại tỉnh Đồng Tháp, một vấn đề thu hút sự quan tâm không kém chính là tính cạnh tranh thực chất và hiệu quả tiết kiệm ngân sách tại các dự án có sự tham gia của Công ty TNHH Xây dựng Hoàn Thành. Dữ liệu từ Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia chỉ ra những mối quan hệ cạnh tranh đầy "duyên nợ" giữa doanh nghiệp này và một số nhà thầu địa phương khác.

Điển hình nhất là trường hợp đối đầu giữa Công ty TNHH Xây dựng Hoàn Thành và Công ty TNHH MTV Tư vấn - Đầu tư Xây dựng Trường Phát Đồng Tháp. Số liệu thống kê cho thấy, hai doanh nghiệp này đã chạm trán nhau trong 18 gói thầu khác nhau. Kết quả cuối cùng đầy bất ngờ khi Công ty Hoàn Thành thắng 8 gói, Trường Phát Đồng Tháp thắng 4 gói, các gói còn lại cả hai cùng trượt hoặc chưa có kết quả.

Chuyên gia cảnh báo chiêu thức "chia nhỏ gói thầu" để chỉ định [Kỳ 3]

Từ hiện tượng Công ty Minh Nhật trúng 32 gói thầu/năm, các chuyên gia kiến nghị cần thanh tra nghiêm quy trình lựa chọn nhà thầu tại cấp xã, phường.

Câu chuyện Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thiết kế và Xây dựng Minh Nhật trúng 32/33 gói thầu trong năm 2025 tại TP HCM, trong đó phần lớn là chỉ định thầu, đã phản ánh một thực trạng cần được nhìn nhận nghiêm túc trong công tác quản lý đầu tư công tại cấp cơ sở.

"Kẽ hở" từ quy trình rút gọn