Giám sát rủi ro thầu quen của Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp An Thịnh [Kỳ 3]

Việc duy trì tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối tại một số đơn vị chủ quản đòi hỏi công tác thanh tra, hậu kiểm sau đấu thầu phải diễn ra vô cùng sát sao để bảo vệ dòng vốn công.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, những kết quả kinh doanh tích cực, chiến thuật giảm giá sâu sắc bén và sự thích ứng nhanh chóng của Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp An Thịnh trước các biến động địa giới hành chính (khi chuyển đổi chuẩn xác địa chỉ từ thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định sang phường Quy Nhơn, tỉnh Gia Lai) trong chu kỳ 2025 - 2026 là những điểm sáng không thể phủ nhận.

Tuy nhiên, dưới góc nhìn chuyên sâu của các chuyên gia quản trị rủi ro đầu tư công và các nhà phân tích pháp lý, tính cạnh tranh trong một thị trường đấu thầu không chỉ được đo lường qua tỷ lệ tiết kiệm đơn lẻ của một vài dự án. Khi một biểu đồ dữ liệu trúng thầu ghi nhận mật độ phân bổ dồn dập, tập trung vào một nhóm khách hàng đặc thù trong một thời gian dài, đó chính là tín hiệu kích hoạt cơ chế giám sát trọng điểm của các cơ quan thanh tra nhà nước.

Nhận diện lăng kính rủi ro tập trung từ hệ sinh thái "thầu quen"

Khảo sát toàn diện hệ thống lịch sử thầu của doanh nghiệp xây lắp này bộc lộ những con số thống kê rất đáng chú ý về mức độ tập trung thị phần. Tại một số đơn vị chủ quản cụ thể, Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp An Thịnh từng thiết lập một hệ sinh thái trúng thầu với tỷ lệ chiến thắng đạt mức tuyệt đối 100%.

Điển hình có thể kể đến chuỗi sự kiện trúng thầu liên tiếp toàn bộ 7 trên tổng số 7 gói thầu khẩn cấp liên quan đến việc sửa chữa, cải tạo các hạng mục công trình do bão lũ gây ra tại Trường Đại học Quy Nhơn. Tương tự, tần suất xuất hiện và giành quyền thực hiện dự án của nhà thầu này tại Ban Quản lý phường Quy Nhơn và Ban Quản lý dự án Quy Nhơn Đông cũng luôn được duy trì ở mật độ cực kỳ dày đặc. Đặc biệt, chu kỳ tham gia các gói thầu này diễn ra mạnh mẽ nhất vào giai đoạn quý 4/2025 và đầu năm 2026, tạo ra một vòng tròn trúng thầu mang tính tập trung tại địa bàn quen thuộc.

Góc nhìn đa chiều về pháp lý đấu thầu

Phân tích hiện tượng này dưới góc độ quy phạm pháp luật hiện hành, Luật sư Nguyễn Thị Hương (Đoàn Luật sư TP HCM) đưa ra quan điểm phân tích rất khách quan và thẳng thắn: "Hệ thống mua sắm công qua mạng quốc gia hiện nay vận hành dựa trên nền tảng kỹ thuật số rất minh bạch. Về mặt nguyên tắc, pháp luật Đấu thầu hoàn toàn không cấm một doanh nghiệp tham gia và trúng nhiều gói thầu tại một địa bàn hoặc tại một chủ đầu tư nếu họ chứng minh được năng lực tài chính, kỹ thuật hợp lệ và đưa ra mức giá cạnh tranh nhất. Tuy nhiên, việc liên tục xuất hiện hiện tượng 'thầu quen' duy trì tỷ lệ chiến thắng tuyệt đối 100% tại một đơn vị chủ quản mà không có sự san sẻ thị trường một cách tự nhiên sẽ vô hình trung tạo ra dấu hỏi về rủi ro tập trung cao."

Dưới ánh sáng của Điều 8 Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 quy định về các hành vi bị cấm, trong các trường hợp có dấu hiệu tập trung thầu, người đứng đầu cơ quan chủ đầu tư phải mang một gánh nặng giải trình rất lớn trước các cơ quan chức năng. Họ có trách nhiệm và nghĩa vụ phải chứng minh được toàn bộ quy trình lập E-HSMT đã được thực hiện hoàn toàn khách quan, không hề cài cắm các tiêu chí kỹ thuật phụ hoặc rào cản nhân sự mang tính định hướng nhằm hạn chế sự tiếp cận cạnh tranh của các nhà thầu khác.

Lằn ranh trách nhiệm người đứng đầu và bài học hậu kiểm chất lượng

Mối quan tâm lớn nhất của dư luận và các nhà quản lý tài chính quốc gia không bao giờ chỉ dừng lại ở thời điểm Quyết định phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu được ban hành. Thực tế chứng minh, khâu thực thi hợp đồng và nghiệm thu sau đấu thầu mới chính là giai đoạn nhạy cảm, tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với vốn nhà nước nhất.

Hãy nhìn vào những gói thầu ghi nhận tỷ lệ giảm giá sâu trong chu kỳ năm 2025 và 2026 của Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp An Thịnh. Với mức tiết kiệm ngân sách đột biến lên tới 15,50% tại dự án xây dựng hạng mục vệ sinh trường học ở xã An Nhơn, hay mức giảm giá chạm mốc 24,50% tại một dự án hạ tầng công cộng khác do Ban Quản lý phường Quy Nhơn mời thầu, bài toán cân đối biên độ lợi nhuận của nhà thầu thi công luôn là một áp lực tài chính khốc liệt.

Bài toán tối ưu chi phí và rủi ro hiện trường

Để hoàn thành một khối lượng công trình lớn với một đơn giá đã được tối ưu hóa sau quá trình đấu thầu, doanh nghiệp bắt buộc phải sở hữu năng lực quản trị chi phí vật tư và nhân công vô cùng xuất sắc. Ngược lại, nếu năng lực nội tại không đáp ứng được yêu cầu về dòng tiền, một nguy cơ hiện hữu là nhà thầu thi công có thể tìm cách tối ưu hóa chi phí bằng những biện pháp không bảo đảm. Các rủi ro này có thể bao gồm việc thay đổi chủng loại vật tư, cắt giảm khối lượng thi công ở những hạng mục khuất lấp, hoặc giảm thiểu số lượng nhân công lành nghề so với cam kết ban đầu trong E-HSDT.

Để ngăn chặn triệt để lỗ hổng này, vai trò kiểm soát hiện trường của Tổ chuyên gia, đơn vị Tư vấn giám sát độc lập và đặc biệt nhất là trách nhiệm cá nhân mang tính quyết định của người đứng đầu cơ quan chủ đầu tư chính là chốt chặn cuối cùng bảo vệ dòng vốn công.

Chuyên gia đấu thầu Nguyễn Quốc Vũ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc siết chặt kỷ cương: "Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03/4/2026 của Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành đã thiết lập một hệ thống kỷ cương thép, trực tiếp quy trách nhiệm toàn diện cho người đứng đầu cơ quan. Tinh thần chỉ đạo rất rõ ràng: Việc tiết kiệm được ngân sách nhà nước trên hồ sơ sẽ trở nên vô nghĩa nếu chất lượng công trình thực tế bị buông lỏng, dẫn đến tình trạng xuống cấp nhanh chóng. Đối với các gói thầu bộc lộ dấu hiệu giảm giá sâu vượt xa ngưỡng trung bình, chủ đầu tư tuyệt đối không thể áp dụng tư duy khoán trắng, phó mặc hoàn toàn trách nhiệm cho đơn vị tư vấn giám sát. Các cơ quan quản lý cần chủ động vào cuộc, trực tiếp thực hiện quy trình hậu kiểm nghiêm ngặt, thanh tra đột xuất quy trình thi công thực tế."

Bất kỳ một biểu hiện buông lỏng quản lý nào dẫn đến sự suy giảm về mặt tuổi thọ của công trình, người đứng đầu đơn vị đó sẽ phải chịu trách nhiệm giải trình và đối mặt với các chế tài xử lý nghiêm khắc nhất trước pháp luật.

Tựu trung lại, sự sòng phẳng và tính minh bạch của hệ thống Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 đã trang bị đầy đủ các công cụ quản trị hiện đại cho nền kinh tế. Hiệu quả sử dụng dòng vốn đầu tư công hiện nay phụ thuộc hoàn toàn vào ý thức thượng tôn pháp luật và tinh thần trách nhiệm của những người đứng đầu cơ quan quản lý vốn. Nơi lằn ranh giữa việc báo cáo thành tích tiết kiệm ngân sách và hệ lụy an toàn công trình cần được giám sát sát sao bằng một "kỷ cương thép", nhằm bảo đảm mỗi một đồng tiền thuế chi ra đều phải được chuyển hóa thành những công trình kiên cố, đóng góp vào sự phát triển chung.

Báo Tri thức và Cuộc sống sẽ tiếp tục thông tin./.

Siết chặt kỷ cương và trách nhiệm giải trình của người đứng đầu

Hành lang pháp lý về kiểm soát hoạt động mua sắm công hiện nay chứng kiến sự ra đời mang tính bước ngoặt của Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03/4/2026 do Thủ tướng Chính phủ ban hành (về việc tăng cường hiệu lực, hiệu quả, trách nhiệm trong công tác đấu thầu), kết hợp đồng bộ cùng hệ thống văn bản hướng dẫn nghiệp vụ chuyên sâu thuộc Công văn số 5557 của Bộ Tài chính.

Hệ thống văn bản quy phạm này được giới chuyên môn đánh giá là bộ khung "kỷ cương thép", thiết lập nên một cơ chế giám sát toàn diện, đánh dấu sự dịch chuyển mạnh mẽ trọng tâm quản lý từ việc chỉ đơn thuần kiểm tra tính đúng đắn của quy trình thủ tục hành chính, sang việc quy trách nhiệm giải trình thực chất về hiệu quả kinh tế và chất lượng công trình sau thầu của người đứng đầu các cơ quan, đơn vị tổ chức đấu thầu.

Chỉ thị của người đứng đầu Chính phủ quy định hết sức rõ ràng và đanh thép: Chủ đầu tư, Bên mời thầu và đặc biệt là thủ trưởng cơ quan phải hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật nếu buông lỏng quản lý, để xảy ra các dấu hiệu bất thường, gian lận hồ sơ, hoặc có hành vi cố tình cài cắm các điều khoản hạn chế, tiêu chí phụ mang tính khu biệt nhằm tạo lợi thế không công bằng cho một nhóm nhà thầu.

Đáng chú ý hơn cả, nhằm cụ thể hóa tinh thần của Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 và Luật sửa đổi số 90/2025/QH15, các văn bản pháp lý hiện hành đã chỉ đạo quyết liệt các cơ quan thanh tra nhà nước, kiểm toán chính phủ từ trung ương đến địa phương phải khẩn trương thiết lập danh mục giám sát trọng điểm và tổ chức các đoàn kiểm tra đột xuất đối với những cụm dự án bộc lộ dấu hiệu rủi ro tập trung cao.

Mục tiêu tối thượng của cơ chế kiểm soát chéo và công tác thanh tra hiện đại này là nhằm phát hiện, ngăn chặn rủi ro, bảo đảm cạnh tranh minh bạch và chống lãng phí trong giải ngân đầu tư công. Đồng thời, pháp luật đặt ra sứ mệnh bảo đảm dòng vốn ngân sách quốc gia phải được kiểm soát chặt chẽ xuyên suốt: Từ khâu thẩm định năng lực trên nền tảng đấu thầu điện tử, đến khâu đàm phán hợp đồng, và đặc biệt là khâu nghiệm thu chất lượng thi công thực tế trên công trường, qua đó kiến tạo nên những giá trị sử dụng vững bền cho cộng đồng và xã hội.

Chiến thuật giá của Công ty Xây dựng Tổng hợp An Thịnh tại tỉnh Gia Lai [Kỳ 1]

Hồ sơ dự thầu của Công ty Xây dựng Tổng hợp An Thịnh trúng hàng loạt gói thầu tiền tỷ tại Gia Lai bộc lộ chiến thuật giá vô cùng sắc bén.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp An Thịnh (Mã định danh: vn4100938735) là một trong những thực thể kinh tế sở hữu bề dày kinh nghiệm vô cùng phong phú, với hơn 15 năm hoạt động bền bỉ trong phân khúc xây lắp, tư vấn và phi tư vấn. Hệ thống dữ liệu cập nhật từ Mạng đấu thầu quốc gia ghi nhận doanh nghiệp này do ông Võ Ngọc Trung giữ cương vị Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật. Tính đến thời điểm hiện tại, pháp nhân này đã tham gia tổng cộng 203 gói thầu trên nhiều mặt trận đầu tư công khác nhau. Trong đó, doanh nghiệp đạt kết quả trúng thầu 82 gói, trượt 104 gói và 15 gói đang trong trạng thái chờ công bố kết quả, tạo dựng tổng giá trị trúng thầu lũy kế đạt con số ấn tượng hơn 91,5 tỷ đồng.

Sự thích ứng vượt trội trước dòng chảy cải cách địa giới hành chính

Bộ lọc kỹ thuật minh bạch và bài học cho Xây dựng Tổng hợp An Thịnh [Kỳ 2]

Quy trình chấm thầu sòng phẳng tại Ban Quản lý phường Quy Nhơn, tỉnh Gia Lai đã loại bỏ hồ sơ kém chất lượng của Xây dựng Tổng hợp An Thịnh, đồng thời ghi nhận hiệu quả tối ưu hóa dòng vốn từ cơ chế chỉ định thầu rút gọn.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, sự vận hành của cơ chế đấu thầu trực tuyến qua Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia hiện nay đã triệt tiêu hoàn toàn các kẽ hở can thiệp cảm tính. Thay vào đó, hệ thống đã thiết lập một quy trình chấm thầu sòng phẳng, cơ học và minh bạch dựa trên hệ thống rào cản tiêu chí cứng vô cùng nghiêm ngặt. Trong môi trường pháp lý hiện đại này, mức giá dự thầu thấp nhất dù mang lại lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn về mặt kinh tế cho ngân sách, nhưng tuyệt đối không thể trở thành tấm lá chắn để che đậy hoặc dung túng cho những thiếu sót nghiêm trọng về mặt năng lực kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công.

Đấu thầu đầu tư công không đơn thuần là một cuộc chạy đua cắt giảm chi phí trên giấy tờ. Đó là một cuộc sát hạch khắt khe, toàn diện nhằm tìm kiếm những nhà thầu có phương án thi công tối ưu, bảo đảm tính bền vững lâu dài cho các công trình hạ tầng công cộng có sử dụng nguồn vốn từ ngân sách.

"Kỷ lục" đấu thầu tại Ninh Hòa: Công ty An Thịnh cứ đấu là trúng [Kỳ 1]

Dữ liệu từ hệ thống mạng đấu thầu cho thấy Công ty TNHH Tư vấn XD An Thịnh gần như không có đối thủ tại địa bàn phường Ninh Hòa khi duy trì mạch thắng tuyệt đối.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, tính đến tháng 3/2026, Công ty TNHH Tư vấn XD An Thịnh (MSDN: 4201997222; địa chỉ tại Tổ dân phố Xuân Hòa 1, phường Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa) đã ghi tên mình vào danh sách những nhà thầu có hiệu suất tham gia đấu thầu ấn tượng nhất tại địa phương. Cụ thể, trong tổng số 14 gói thầu đã tham gia, doanh nghiệp này đã trúng thầu cả 14 gói, không để trượt bất kỳ gói thầu nào.

Mới đây nhất, ngày 12/03/2026, bà Nguyễn Nhật Tố Nga, Trưởng phòng Kinh tế, Hạ tầng và Đô thị phường Ninh Hòa đã ký Quyết định số 344/QĐ-KTHTĐT-DA phê duyệt kết quả chỉ định thầu cho Công ty TNHH Tư vấn XD An Thịnh tại gói thầu số 03: Thi công xây dựng công trình thuộc dự án Nâng cấp, sửa chữa đường bê tông nhựa đoạn từ QL 1A (Sân vận động) đến nhà bà Đoàn Nhật Linh. Giá trúng thầu của doanh nghiệp này là 1.280.000.000 đồng, thực hiện trong thời gian 90 ngày. Điều đáng nói, đây là hình thức chỉ định thầu rút gọn, một phương thức thường được áp dụng cho các gói thầu có tính cấp bách hoặc giá trị nhỏ theo quy định của Luật Đấu thầu 2023.