Ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai.
Ngày 22/10, Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) ban hành Nghị quyết thông qua việc thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững ESG trực thuộc HĐQT.
Ủy ban ESG gồm 6 thành viên. Ông Nguyễn Xuân Thắng, Tổng giám đốc HAGL, giữ chức Trưởng ban. Bà Hà Kiết Trân đảm nhiệm vị trí Phó ban phụ trách tài chính, còn ông Phan Việt Hà là Phó ban phụ trách kỹ thuật.
Ba thành viên còn lại gồm bà Kiều Ngọc Hoa, Trưởng Phòng Pháp chế HAGL; ông Hoàng Tuấn Minh, Trưởng Phòng Kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HGI) và bà Nguyễn Thị Đào, Phó Phòng Nghiệp vụ Nông nghiệp HAGL.
Theo chia sẻ của doanh nghiệp, Ủy ban này có 2 tiến sĩ và 3 thạc sĩ liên quan đến nông nghiệp và tài chính.
Theo nghị quyết, Ủy ban ESG có mục tiêu định hướng, điều phối và giám sát việc thực hiện các cam kết về môi trường, xã hội và quản trị của HAGL cùng các đơn vị thành viên trong Tập đoàn. Hoạt động của Ủy ban hướng tới bảo đảm toàn Tập đoàn phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật trong nước và tiệm cận các thông lệ quốc tế về ESG.
ESG là bộ tiêu chí đánh giá mức độ phát triển bền vững và trách nhiệm của doanh nghiệp, dựa trên 3 trụ cột: Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance).
Hiểu đơn giản, ESG không chỉ xem doanh nghiệp kiếm được bao nhiêu tiền mà còn xem doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận bằng cách nào, tác động ra sao đến môi trường và người lao động, cũng như được quản lý minh bạch, hiệu quả đến đâu.
Chia sẻ với phóng viên về việc thành lập Ủy ban ESG, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai, cho biết xu hướng thế giới hiện nay khiến các doanh nghiệp nông nghiệp quy mô lớn không thể đứng ngoài ESG.
Ông cũng nêu thực tế, trước đây, tại Việt Nam chưa có nhiều doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề này.
Tại HAGL đã triển khai nhiều hoạt động theo hướng nông nghiệp tuần hoàn như tận dụng phụ phẩm cây chuối, cà phê làm phân bón hay sử dụng điện mặt trời, thực hiện chứng nhận GlobalGAP, VietGAP hoặc các tiêu chuẩn tương tự cho hoạt động xuất khẩu trái cây sang Nhật Bản. Tuy nhiên, ông Đức cũng thừa nhận các hoạt động trên vẫn chủ yếu mang tính tự phát.
Sau khi hoạt động của công ty dần ổn định, ông nhận thấy nhiều quỹ và nhà đầu tư khi tiếp xúc đều đề cập đến ESG. Theo ông Đức, việc thực hiện ESG còn giúp HAGL đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường quốc tế. Các nhà đầu tư nước ngoài, ngân hàng trong nước và quỹ đầu tư ngày càng quan tâm đến những vấn đề môi trường, trong đó có tín dụng xanh.
Điều này khiến ông nhận thức rõ hơn về sự cần thiết phải triển khai lĩnh vực này một cách bài bản. Vì vậy, doanh nghiệp thành lập Ủy ban ESG nhằm quy tụ những người có chuyên môn, tư vấn và hỗ trợ triển khai các hoạt động này bài bản, có hệ thống hơn.
“Làm nông nghiệp lớn như HAGL mà không có ESG là không ổn”, ông Đức nói.
Trong nửa đầu năm 2026, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu đạt 3.039 tỷ đồng, giảm 18% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 2.204 tỷ đồng, tăng 150,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, biên lợi nhuận gộp tăng từ 39,1%, lên 42%.
Đến cuối năm 2025, Hoàng Anh Gia Lai đang sở hữu khoảng 30.000 ha đất nông nghiệp, đã trồng 7.000 ha chuối, 2.000 ha sầu riêng; riêng năm 2025 công ty đã trồng thêm 1.500 ha dâu tằm và 3.500 ha cà phê.
Trong năm 2026, HAGL dự kiến trồng mới 7.000 ha cà phê, 1.000 ha dâu tằm và 700 ha sầu riêng. Song song với việc mở rộng vùng nguyên liệu, doanh nghiệp cũng đầu tư chế biến sâu để gia tăng giá trị sản phẩm và cải thiện biên lợi nhuận.
Trước câu hỏi HAGL dự kiến đầu tư tài chính cho Ủy ban ESG như thế nào, ông Đức cho biết việc triển khai sẽ tùy thuộc vào quá trình hình thành và đề xuất của Ủy ban.
