Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, hoạt động đấu thầu của Công ty TNHH MTV Đồ gỗ Nội thất Vạn Đạt (Nội thất Vạn Đạt - MSDN 0309358104) tập trung chủ yếu tại thị trường TP. Hồ Chí Minh. Đáng chú ý, tại một số Chủ đầu tư và Bên mời thầu cụ thể, doanh nghiệp này thể hiện tần suất trúng thầu đặc biệt cao, thậm chí là tuyệt đối, gợi lên hình ảnh về một nhà thầu "quen mặt" trên "sân nhà".

TP. Hồ Chí Minh: Địa bàn chiến lược và hiệu suất vượt trội

Phân tích dữ liệu tổng thể xác nhận sự tập trung rõ rệt của Nội thất Vạn Đạt tại TP. Hồ Chí Minh. Trong tổng số 124 gói thầu đã tham gia trên toàn quốc tính đến ngày 06/11/2025, có tới 86 gói (chiếm 69,35%) được mời thầu tại đây. Tại thị trường này, Nội thất Vạn Đạt đã trúng 50 gói, đạt tỷ lệ trúng thầu 58,14% – cao hơn mức trung bình chung của chính doanh nghiệp (57,26%).

Trong khi việc tập trung vào thị trường địa phương là chiến lược kinh doanh thông thường, sự thành công vượt trội và mang tính lặp lại tại một số đơn vị cụ thể là một hiện tượng cần được phân tích kỹ lưỡng dưới góc độ đấu thầu, nhằm đảm bảo các nguyên tắc cạnh tranh và minh bạch được thực thi.

Tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối 100% tại BQLDA ĐTXD KV TP Thủ Đức

Một trong những dữ liệu nổi bật nhất, đặt ra nhiều câu hỏi nhất, là mối quan hệ giữa Nội thất Vạn Đạt và Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực thành phố Thủ Đức (BQLDA ĐTXD KV TP Thủ Đức).

Dữ liệu thống kê chính xác cho thấy, Nội thất Vạn Đạt đã tham gia 4 gói thầu do BQLDA ĐTXD KV TP Thủ Đức làm chủ đầu tư. Kết quả là doanh nghiệp này đã trúng cả 4 gói, đạt tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối 100%.

Các gói thầu này trải dài qua các năm 2023, 2024 và 2025, bao gồm nhiều hình thức lựa chọn nhà thầu khác nhau điển hình như:

1. Năm 2025 (Đấu thầu rộng rãi): Gói thầu "Thiết bị (phần còn lại)" (E-TBMT IB2500246901) thuộc dự án Xây dựng Trường THPT Tăng Nhơn Phú A. Trúng thầu theo Quyết định số KQ2500246901_2506281052 ngày 28/06/2025, do ông Lê Hữu Hảo, Phó Giám đốc BQLDA ĐTXD KV TP Thủ Đức ký. Giá trúng thầu: 1.620.727.840 đồng (Liên danh).

2. Năm 2024 (Chỉ định thầu rút gọn): Gói thầu Thiết bị thuộc dự án Xây dựng trụ sở khu phố Mỹ Thành và nhà sinh hoạt cộng đồng phường Long Thạnh Mỹ. Kế hoạch lựa chọn nhà thầu (KHLCNT) được UBND TP Thủ Đức phê duyệt tại Quyết định số 7073/QĐ-UBND ngày 25/05/2024. Kết quả lựa chọn nhà thầu (KQLCNT) được phê duyệt theo Quyết định số 40/QĐ-QLDA-59 vào tháng 9/2024.

3. Năm 2023 (Đấu thầu rộng rãi): Gói thầu "Thiết bị" (E-TBMT IB2300216878). Trúng thầu ngày 13/11/2023. Giá trúng thầu: 2.767.534.400 đồng (Độc lập).

Sự lặp lại của các bên liên quan

Việc một nhà thầu đạt tỷ lệ trúng thầu 100% tại một chủ đầu tư cụ thể, qua nhiều năm và nhiều hình thức đấu thầu, đặt ra câu hỏi về tính cạnh tranh thực tế tại đơn vị này.

Khi phân tích sâu hơn, có thể nhận thấy sự lặp lại đáng chú ý của đơn vị tư vấn. Trong cả 2 gói thầu được tổ chức theo hình thức Đấu thầu rộng rãi (Gói năm 2025 và Gói năm 2023), đơn vị được giao làm Bên mời thầu đều là Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Dịch vụ Thiên Lộc Gia. Sự lặp lại của cấu hình "Chủ đầu tư - Bên mời thầu - Nhà thầu trúng thầu" trong các gói thầu cạnh tranh cần được xem xét về tính khách quan trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà thầu.

Tài liệu cũng cho thấy BQLDA ĐTXD KV TP Thủ Đức là đơn vị có hoạt động mua sắm diễn ra thường xuyên. Ví dụ, chỉ riêng trong ngày 05/09/2023, đơn vị này đã ký ít nhất 3 quyết định phê duyệt KQLCNT cho các gói thầu thiết bị khác nhau: Quyết định số 32/QĐ-QLDA-27 (dự án tại phường Tăng Nhơn Phú A), Quyết định số 35/QĐ-QLDA-32 (dự án tại phường Phước Long A, có KHLCNT theo Quyết định số 6704/QĐ-UBND ngày 19/06/2023), và Quyết định số 39/QĐ-QLDA-35 (dự án tại phường Phú Hữu).

Dấu ấn đậm nét tại BQLDA ĐTXD KV huyện Củ Chi

Một chủ đầu tư khác mà Nội thất Vạn Đạt thường xuyên trúng thầu là Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực huyện Củ Chi (BQLDA ĐTXD KV huyện Củ Chi). Tại đây, Nội thất Vạn Đạt đã tham gia 7 gói thầu và trúng 5 gói, đạt tỷ lệ trúng thầu 71,43%.

Các gói thầu này trải dài trong các năm 2023, 2024, bao gồm cả đấu thầu rộng rãi, chào hàng cạnh tranh và chỉ định thầu. Mặc dù có 2 gói trượt thầu (trong đó có 1 gói vào năm 2025), tần suất trúng thầu cao vẫn cho thấy Nội thất Vạn Đạt là một đối tác quen thuộc của đơn vị này.

Bên mời thầu "ruột": Công ty Ngô Trần và tỷ lệ 100%

Mối quan hệ với các đơn vị tư vấn đấu thầu cũng là một yếu tố then chốt. Công ty TNHH Thiết kế Xây dựng Thương mại Dịch vụ Ngô Trần (Công ty Ngô Trần) nổi lên như một đối tác đặc biệt.

Dữ liệu ghi nhận, Nội thất Vạn Đạt đã tham gia 5 gói thầu do Công ty Ngô Trần làm bên mời thầu và trúng cả 5 gói (tỷ lệ 100%). Các gói thầu này chủ yếu là các gói mua sắm bàn ghế học sinh theo hình thức chào hàng cạnh tranh tại nhiều trường học trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh (ví dụ gói thầu tại Trường THCS Bùi Văn Thủ, trúng thầu ngày 19/10/2024).

Vai trò của đơn vị tư vấn đấu thầu là rất quan trọng, từ việc lập E-HSMT đến đánh giá E-HSDT. Khi một nhà thầu luôn chiến thắng khi tham gia các gói thầu do một bên mời thầu cụ thể tổ chức, dư luận có quyền đặt câu hỏi về tính khách quan trong việc thiết lập các tiêu chí đánh giá và quy trình lựa chọn nhà thầu của đơn vị tư vấn đó. Liệu E-HSMT có được xây dựng một cách công bằng cho tất cả các bên tham gia hay không?

Hệ sinh thái liên danh

Phân tích các liên danh mà Nội thất Vạn Đạt tham gia cũng cho thấy những đối tác quen thuộc. Công ty TNHH MTV Trang thiết bị Trường học Thành Phát (MSDN 0303265887) thường xuyên xuất hiện cùng Nội thất Vạn Đạt trong các liên danh trúng thầu lớn.

Ví dụ, tại gói thầu "Cung cấp, lắp đặt thiết bị" (IB2500245253) tại Quận Tân Bình (trúng thầu 28/10/2025), hai công ty này đều là thành viên trong liên danh chiến thắng. Việc hình thành các liên danh ổn định có thể làm tăng khả năng cạnh tranh của nhóm, nhưng cũng cần được xem xét để đảm bảo không có hiện tượng hạn chế cạnh tranh trên thị trường.

Hiện tượng "nhà thầu quen mặt" nếu không được giám sát chặt chẽ có thể dẫn đến nguy cơ làm giảm tính cạnh tranh, minh bạch và hiệu quả kinh tế trong hoạt động đấu thầu. Tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối tại một số đơn vị cụ thể đòi hỏi sự giám sát chặt chẽ hơn để đảm bảo môi trường kinh doanh bình đẳng và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Luật Đấu thầu.

Câu hỏi đặt ra là liệu có những yếu tố nào khác ngoài năng lực và giá cả đang chi phối kết quả đấu thầu tại các đơn vị này hay không? Để làm rõ điều này, cần đi sâu vào phân tích tính cạnh tranh thực tế và quá trình đánh giá hồ sơ dự thầu trong các gói thầu cụ thể.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin:

[Kỳ 4] Nội thất Vạn Đạt và những lần "rớt" thầu dù chào giá thấp nhất