TP HCM: phát triển hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm trong năm 2026

TP HCM định hướng tổ chức hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm, tăng vai trò y tế cơ sở, giảm chuyển tuyến và nâng chất lượng khám chữa bệnh.

Năm 2026, ngành y tế TP HCM xác định phát triển và vận hành hệ thống y tế theo cấu trúc đa tầng, đa cực, đa trung tâm là định hướng xuyên suốt, nhằm tổ chức lại mạng lưới khám chữa bệnh phù hợp với quy mô và không gian phát triển mới của thành phố.

Theo Sở Y tế TP HCM, sau khi hợp nhất với tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu trước đây, hệ thống y tế thành phố được mở rộng đáng kể. Ngành y tế đồng thời phải sắp xếp, tổ chức lại mạng lưới theo hướng tinh gọn, hiệu quả, phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp, nhưng vẫn bảo đảm hoạt động khám chữa bệnh ổn định, liên tục và an toàn cho người dân.

2-1781.png

Ba tầng chăm sóc sức khỏe

Theo định hướng mới, hệ thống y tế TP HCM được tổ chức theo ba tầng gồm chăm sóc sức khỏe ban đầu, chăm sóc sức khỏe cơ bản và chăm sóc sức khỏe chuyên sâu.

Trong đó, tầng chăm sóc sức khỏe chuyên sâu gồm các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa tuyến cuối, giữ vai trò động lực phát triển của toàn hệ thống. Các cơ sở này được định hướng tập trung phát triển kỹ thuật cao, điều trị những bệnh lý phức tạp, đồng thời hỗ trợ chuyên môn cho các tầng phía dưới thông qua đào tạo, chuyển giao kỹ thuật và phát triển cơ sở 2.

Việc phân tầng nhằm xác định rõ vai trò, năng lực và danh mục kỹ thuật của từng cơ sở y tế, hạn chế tình trạng thực hiện chồng chéo hoặc vượt quá chức năng. Đồng thời, các tầng chăm sóc phải được kết nối, liên thông và hỗ trợ lẫn nhau để người bệnh được tiếp cận đúng nơi, đúng nhu cầu.

Sở Y tế TP HCM kỳ vọng cách tổ chức này sẽ hạn chế chuyển tuyến không cần thiết, giúp các bệnh viện tuyến trên tập trung nguồn lực cho điều trị chuyên sâu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực y tế.

Tăng vai trò của y tế cơ sở

Một trong những vấn đề được ngành y tế TP HCM đặc biệt quan tâm là nâng cao vai trò của tuyến chăm sóc sức khỏe ban đầu.

Theo số liệu được công bố, năm 2025, các cơ sở y tế trên địa bàn TP HCM tiếp nhận khoảng 50,4 triệu lượt khám chữa bệnh. Trong đó, cơ sở y tế cấp chuyên sâu chiếm hơn 46,2% số lượt khám, cấp cơ bản chiếm khoảng 45,7%, trong khi tuyến ban đầu chỉ chiếm tỷ lệ rất thấp.

Thực trạng này cho thấy người dân vẫn có xu hướng đến thẳng các bệnh viện, trong khi vai trò phòng bệnh, phát hiện sớm và quản lý sức khỏe tại tuyến cơ sở chưa tương xứng với yêu cầu của hệ thống y tế hiện đại.

Vì vậy, TP HCM định hướng củng cố trạm y tế trở thành điểm tiếp cận y tế đầu tiên, gần dân và liên tục trong quá trình chăm sóc sức khỏe. Cùng với đó là tăng cường nhân lực, thuốc bảo hiểm y tế, năng lực cấp cứu, phòng chống dịch và chuyển đổi số tại tuyến cơ sở.

Hình thành các cực y tế tại khu vực cửa ngõ

Bên cạnh phân tầng, mô hình đa cực được định hướng thông qua việc phát triển các cơ sở y tế tại những khu vực cửa ngõ, góp phần phân luồng người bệnh, xử trí cấp cứu và điều trị ngay tại địa bàn, qua đó giảm áp lực cho các bệnh viện tuyến cuối ở khu vực trung tâm.

Một ví dụ là Bệnh viện Đa khoa Bà Rịa được định hướng phát triển thành bệnh viện khu vực cửa ngõ phía Đông Nam TP HCM, tăng năng lực tiếp nhận, xử trí cấp cứu, điều trị các bệnh lý phổ biến và kết nối với mạng lưới bệnh viện chuyên sâu của thành phố khi cần thiết.

Theo định hướng của ngành y tế, việc hình thành các cực y tế ở nhiều khu vực sẽ giúp rút ngắn thời gian người dân tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe, nhất là tại các địa bàn xa trung tâm.

Mục tiêu cuối cùng của mô hình đa tầng, đa cực, đa trung tâm là xây dựng một mạng lưới y tế có sự liên thông giữa các tuyến, phát huy thế mạnh của từng cơ sở và bảo đảm người dân ở các khu vực khác nhau của TP HCM có thể tiếp cận dịch vụ y tế phù hợp, an toàn và chất lượng.

TPHCM: Xử phạt Công ty Selena Spa & Clinic 42 triệu, tước giấy phép hoạt động

Thanh tra Sở Y tế đã ban hành quyết định xử phạt Selena Spa & Clinic do vi phạm quy định hoạt động và sử dụng nhân sự không có chứng chỉ hành nghề.

Ngày 22/7/2026, đại diện Phòng Kiểm tra - Pháp chế đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính số 3451/QĐ-XPHC đối với các tổ chức, cá nhân có hành vi vi phạm trong lĩnh vực y tế.

Theo quyết định, đơn vị bị xử phạt là Công ty TNHH Selena Spa & Clinic, có địa chỉ vi phạm tại số 173 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Vũng Tàu, TP HCM (trước đây thuộc tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu).

Lào Cai xử phạt TikTok 'Cường Tày' vì phát ngôn sai sự thật

Công an xã Phúc Lợi (tỉnh Lào Cai) đã ra quyết định xử phạt L.M.C. - chủ tài khoản TikTok "Cường Tày" vì phát ngôn sai sự thật.

Ngày 31/7, Công an xã Phúc Lợi (tỉnh Lào Cai) cho biết, đơn vị đã ra quyết định xử phạt L.M.C. (SN 996, cư trú thôn Bản Chang, xã Phúc Lợi, tỉnh Lào Cai), chủ tài khoản TikTok "Cường Tày".

Trước đó, ngày 23/7/2026, trên mạng xã hội TikTok lan truyền đoạn video của tài khoản "Cường Tày" có phát ngôn: "Chuyển tiền vào Mặt trận Tổ quốc đớp hết". Đây là thông tin không có căn cứ, gây ảnh hưởng đến uy tín của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, tạo dư luận xấu trong xã hội.

Vietravel bị xử phạt 295 triệu đồng và lỗ hổng minh bạch hàng nghìn tỷ

Ngày 24/7/2026, Thanh tra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) ban hành Quyết định số 406/QĐ-XPHC phạt CTCP Du lịch Vietravel tổng cộng 295 triệu đồng.

Quyết định xử phạt hành chính 295 triệu đồng từ Thanh tra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước ban hành ngày 24/7/2026 đối với Công ty cổ phần Du lịch Vietravel không chỉ là một án phạt thông tin đơn thuần. Nhìn sâu vào bản chất các lỗi vi phạm, bức tranh tài chính và quản trị của doanh nghiệp lữ hành hàng đầu này đang bộc lộ những khoảng xám đáng lo ngại, đặc biệt là sự thiếu minh bạch trong các giao dịch bên liên quan có quy mô lên tới hàng nghìn tỷ đồng.

Trọng tâm của án phạt nằm ở hành vi thực hiện các giao dịch với người liên quan của người nội bộ nhưng hoàn toàn bỏ qua khâu phê duyệt của Đại hội đồng cổ đông hoặc Hội đồng quản trị. Số liệu ghi nhận trên báo cáo tài chính đã kiểm toán cho thấy, tổng giá trị các giao dịch "chui" này đạt tới 1.827 tỷ đồng trong năm 2024 và tiếp tục duy trì ở mức cao 1.676 tỷ đồng trong năm 2025. Việc hàng nghìn tỷ đồng, chiếm tỷ trọng lớn trong dòng tiền hoạt động của doanh nghiệp, được luân chuyển qua các công ty con, tổ chức liên quan dưới hình thức cho vay, bảo lãnh, chi hộ hay mua vé máy bay mà thiếu đi sự giám sát của cổ đông là một rủi ro quản trị khống chế rất lớn.