“Phù thủy” Trần Bảo Minh: Chỉ lỗ vài trăm tỷ là IDP đã quá thành công trong ngành sữa

Cựu Tổng giám đốc IDP cho rằng, mất cả ngàn tỷ mà làm ra được một công ty sữa như IDP hiện nay thì sẽ có rất nhiều đại gia Việt Nam sẵn sàng bỏ tiền ra làm ngay

Đó là phản ứng của ông Trần Bảo Minh, Cựu Tổng giám đốc CTCP Sữa Quốc tế (IDP), người được ví là “phù thủy” marketing trong ngành hàng tiêu dùng, sữa trước thông tin IDP sắp đổi chủ và lỗ lớn 5 năm qua khi có sự hiện diện của VinaCapital và ông.

“Không có ai điên khi đi mua một công ty lỗ lớn như IDP. Thậm chí VinaCapital bán IDP còn có lãi và những nhà đầu tư mua được cũng lãi lớn”, ông Minh nói.

Theo ông Minh, IDP thực chất có một thương hiệu rất độc đáo là KUN cho đối tượng trẻ em. “Thương hiệu này không có đối thủ xứng tầm trong phân khúc trẻ em độ tuổi từ 5 tới 8. Giờ IDP mạnh và cạnh tranh sòng phẳng được là nhờ một thương hiệu duy nhất là KUN, cũng là đứa con do chính tôi sinh ra và nuôi nó lớn lên”, ông Minh nói.

Trước đó, phiên họp bất thường của Công ty cổ phần Sữa Quốc tế (IDP) đã thông qua hai nội dung quan trọng về nhân sự hội đồng quản trị và việc chào mua công khai với nhà đầu tư khác.

“Phu thuy” Tran Bao Minh: Chi lo vai tram ty la IDP da qua thanh cong trong nganh sua
“Love’in Farm là sản phẩm đầu tay tại IDP được Trần Bảo Minh xây dựng

Cụ thể, các cổ đông của IDP đã thông qua nội dung cho Công ty cổ phần Blue Point mua đến 90% cổ phần mà không cần chào mua công khai. Thời gian thực hiện sau khi IDP đăng ký và trở thành công ty đại chúng, dự kiến trong tháng 12/2020.

Blue Point được thành lập cuối năm 2015 do ông Nguyễn Hữu Thành (sinh năm 1975) là Tổng giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật.

Cuối năm 2019, Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) mua xong 79,5 triệu cổ phiếu GTN của Công ty cổ phần GTNFoods, tăng tỷ lệ sở hữu từ 43,17% lên 75%. Sau giao dịch, Vinamilk chính thức thành công ty mẹ của GTNFoods, qua đó gián tiếp sở hữu 51% quyền biểu quyết tại Sữa Mộc Châu.

Việc thâu tóm GTNFoods và Sữa Mộc Châu được xem là bước đi giúp Vinamilk mở rộng hệ sinh thái, thị phần khi tốc độ tăng trưởng của đại gia ngành sữa có dấu hiệu chững lại so với trước đây.

Ngoài ra, các cổ đông của IDP cũng thông qua việc miễn nhiệm hai thành viên Hội đồng quản trị là ông Jumpei Nakamura và ông Nguyễn Tuấn Dũng. Đồng thời bổ nhiệm hai nhân sự thay thế là ông Tô Hải, tổng giám đốc Công ty Chứng khoán Bản Việt và ông Hồ Sĩ Tuấn Phát, tổng giám đốc Lothamilk.

Hai cổ đông lớn nhất của IDP hiện nay là liên doanh VinaCapital và Daiwa PI Partners. Theo báo cáo giao dịch mới đây, đến cuối tháng 6, hai tổ chức liên quan đến VinaCapital là Howard Holdings và Turnbull Holding sở hữu lần lượt là 54,8% và 10,5% vốn của IDP. Ngày 3/7, Howard Holdings đã chuyển nhượng hơn 28% cổ phần IDP, giảm sở hữu xuống còn 26,5%.

IDP thành lập năm 2004 tại Chương Mỹ, Hà Nội. Năm 2010, công ty thành lập nhà máy thứ hai tại Ba Vì, trở thành một trong những doanh nghiệp sữa tầm trung, có sức ảnh hưởng tại thị trường phía Bắc với những thương hiệu chính là Sữa Ba Vì và Love’in Farm.

Năm 2014, IDP nhận khoản đầu tư 75 triệu USD từ VinaCapital và Tập đoàn đầu tư Daiwa (Nhật Bản) với hy vọng bật lên từ phân khúc tầm trung để lọt vào nhóm dẫn đầu trên thị trường. Tuy nhiên, dù chi mạnh tay cho marketing, kết quả kinh doanh của IDP vẫn không tăng trưởng nhanh như kỳ vọng.

Theo báo cáo cập nhật hàng năm từ VinaCapital - cổ đông lớn nhất của IDP, doanh thu của công ty này đạt đỉnh trong hai năm đầu nhận đầu tư với thời điểm cao nhất gần 1.900 tỷ đồng. Tuy nhiên, hai năm tiếp theo, doanh thu của công ty thu hẹp còn khoảng 1.300-1.400 tỷ đồng và phát sinh khoản lỗ lớn.

Giai đoạn 2018 - 2019, kết quả tái cơ cấu mang lại những nét tích cực khi công ty có lãi trở lại với doanh thu tăng trưởng trưởng hai chữ số.

Nắm hơn ngàn tỷ đồng tiền mặt, VOF-VinaCapital để mở khả năng gom cổ phiếu giữa giai đoạn bất ổn

VOF-VinaCapital khẳng định còn quá sớm để đánh giá những tác động từ dịch bệnh đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Quỹ này đang để mở khả năng gom thêm cổ phiếu, nếu xét thấy các mức định giá hấp dẫn tương quan với rủi ro dịch bệnh kéo dài.

Thị trường chứng khoán đầu năm Canh Tý chịu tác động tiêu cực bởi sự bùng phát dịch bệnh virus corona. VN-Index sụt mạnh trong hai ngày giao dịch 30-31/01. Tính toàn bộ tháng 01/2020, VN-Index giảm 2.7%. Thành tích của VOF-Vinacapital còn tệ hơn với mức giảm 3.2% đối với giá trị tài sản ròng trên mỗi chứng chỉ quỹ (NAV per Share).

Lĩnh vực bị tác động mạnh nhất bởi dịch bệnh rõ ràng là các ngành dịch vụ hỗ trợ du lịch (chiếm 3.8% GDP), khi các cổ phiếu hàng không và cảng hàng không sụt giảm mạnh. Theo VOF, khách du lịch từ Trung Quốc chiếm 32% lượng khách đến Việt Nam trong năm 2019.

Cổ đông ngoại thoái lui, Sữa Quốc tế sắp đổi chủ

Cùng với việc chấp thuận CTCP Blue Point mua 90% cổ phần không cần chào mua công khai, HĐQT Sữa Quốc tế cũng có thêm 2 thành viên mới là ông Tô Hải và ông Hồ Sỹ Tuấn Phát.

CTCP Sữa Quốc Tế (IDP) vừa thông báo, cổ đông Howard Holding PTE do VinaCapital quản lý đã bán 28% cổ phần và giảm tỷ lệ sở hữu xuống còn 26%. Như vậy, hiện VinaCapital và các bên liên quan chỉ còn nắm giữ 37% cổ phần của IDP.

Đây là chân dung người đàn ông sống bẩn nhất thế giới

Cụ ông 80 tuổi - Amoo Hadji đã có hơn 60 năm chưa từng tắm gội và được mệnh danh là người bẩn nhất thế giới.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi

Hình ảnh về cụ ông 80 tuổi - Amoo Hadji đến từ Iran "gây bão" cộng đồng mạng khi được nhiều trang tin quốc tế nhắc đến kỷ lục hơn 60 năm không tắm gội và gọi ông là người đàn ông ...bẩn nhất thế giới.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-2

Do nhiều năm không tắm, làn da của ông Hadji đã chuyển sang màu bùn đen xám.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-3

Sau khi xem hình ảnh, một số bình luận còn cho rằng tay chân ông sần sùi không khác những chú voi.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-4

Amoo Hadji cho biết, ông không thích tắm rửa trong suốt nhiều năm qua vì mỗi khi cơ thể sạch sẽ lại khiến ông bệnh và trở nên ốm yếu hơn.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-5

Ngoài việc lười tắm gội, cụ ông 80 tuổi còn có một số thói quen kỳ lạ trong suốt nhiều năm qua.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-6

Đó là dùng chiếc ống nhỏ làm một điếu cày tự chế, đốt và hút phân động vật thay vì hút thuốc lào như nhiều người xung quanh.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-7

Ngoài ra, ông cũng có sở thích hút thuốc với một lần từ 4 - 5 điếu.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-8

Do sống biệt lập với thế giới bên ngoài, người đàn ông bẩn nhất thế giới thường tự bắt động vật hoang dã để nướng ăn, điển hình như món nhím nướng.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-9

Cuộc đời của Amoo Hadji là những chuỗi ngày vô định, nay đây, mai đó.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-10

Một trong số ít những địa điểm được ông dùng làm nơi trú ngự là những cái hố đầy sỏi đá.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-11

Ngoài ra, nhiều người cũng thương cảm cho ông nên đã xây một túp lều được lát gạch, để ông có thể tránh mưa nắng vào những ngày thời tiết thất thường.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-12

Được biết, lý do khiến ông sống tách biệt với thế giới bên ngoài xuất phát từ một lần thất bại của ông vào thuở trẻ.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-13

So với những người xung quanh, Amoo Hadji không có nhiều điều lo toan, phiền muộn khi sống cuộc sống lập dị theo cách riêng của mình.

Day la chan dung nguoi dan ong song ban nhat the gioi-Hinh-14

Mỗi ngày trôi qua của ông đều là màn trời, chiếu đất, thức ăn, nước uống cũng là những thứ miễn phí do thiên nhiên ban tặng. Với những thứ ít ỏi mà bản thân có được, cụ ông 80 tuổi chưa từng lo lắng bị mất trộm hay những toan tính phức tạp trong đời.