Khi được hỏi tại sao không cho nhân viên của mình quá nhiều đặc quyền, hầu hết các CEO đều trả lời rằng do chi phí tốn kém và thiếu nguồn lực. Tuy nhiên, với Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp, anh sẵn sàng mang đến cho nhân viên những quyền lợi “không tưởng”, miễn là họ làm việc hiệu quả.
Jason chia sẻ: “Tôi luôn muốn làm nhiều điều hơn nữa để nhân viên của mình cảm thấy hạnh phúc và thoải mái hơn. Chỉ là tôi hơi thiếu ý tưởng cho điều đó thôi.
 |
| Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp |
Một trong những lí do đơn giản nhất khiến Basecamp có thể thực hiện được tất cả những chế độ phúc lợi tuyệt vời trên đó là bởi quy mô công ty còn khá nhỏ, họ chỉ có khoảng 50 nhân viên. Ngoài ra, cũng do nguồn vốn của công ty là tự huy động và không có ban giám đốc.
Bất cứ khi nào một nhân viên có ý tưởng về chế độ mới, họ sẽ chia sẻ nó lên một trang truyền thông nội bộ, sau đó những thành viên còn lại của công ty sẽ bỏ phiếu và nếu số đông tán thành ý tưởng, Jason sẽ xem xét việc thực thi.
Jason cho biết: “Chúng tôi có thể thỏa thích làm những gì mình muốn và luôn đưa ra quyết định một cách nhanh chóng. Về cơ bản thì, nếu nhân viên yêu cầu điều gì đó hợp lý, tôi chẳng có lý do gì để từ chối cả”.
Theo chia sẻ của Jason, rất hiếm khi có nhân viên tự rời bỏ Basecamp. Công ty thành lập từ năm 1999 và vẫn hoạt động tốt cho tới ngày hôm nay. Một vài người xin nghỉ việc trong năm đầu tiên vì cảm thấy không phù hợp với công việc, nhưng nếu vượt qua 1 năm thử thách thì thường họ sẽ gắn bó rất lâu. Tại công ty, hiện có hơn 60% nhân viên đã làm việc được trên 4 năm. Chế độ phúc lợi hấp dẫn có thể là một trong những lí do tạo ra kết quả này.
