Bầu Đức & hành trình 20 năm song hành cùng bóng đá

Bầu Đức đã xây dựng Hoàng Anh Gia Lai (HA.GL) là câu lạc bộ bóng đá tư nhân có thâm niên lâu nhất, với tuổi đời 20 năm. Mỗi bước chuyển mình của đội bóng này thăng hay trầm đều mang hiệu ứng tích cực, truyền nguồn cảm hứng cho bóng đá Việt Nam.

CLB Bóng đá HAGL ra đời năm 2001 gắn với cái tên Đoàn Nguyên Đức, với vai trò Giám đốc một Công ty tư nhân mang tên Hoàng Anh Pleiku (nay là Tập đoàn HAGL).
Gây sốc mở cửa đón ngoại binh
Ông Đoàn Nguyên Đức không tiếc tiền đầu tư vào đội bóng và xây dựng thành một “thế lực” đáng kinh ngạc trên bản đồ bóng đá Việt Nam. Cái tên HAGL xuất hiện cũng là lúc bóng đá Việt Nam tiến lên chuyên nghiệp, làn sóng mở cửa đón các ngoại binh đến thi đấu, đồng thời thu hút không ít doanh nhân nhảy vào lĩnh vực bóng đá.
Bau Duc & hanh trinh 20 nam song hanh cung bong da
Để biến ước mơ lâu nay của người dân Phố Núi trở thành hiện thực, đầu năm 2002, bầu Đức kích hoạt “bom tấn” bằng cách đưa về sân Pleiku danh thủ số 1 Đông Nam Á người Thái Lan là Kiatisuk. Thương vụ này không chỉ gây sốc cho bóng đá Việt Nam, mà còn khiến cho bóng đá khu vực Đông Nam Á “thèm thuồng”. Với sự xuất hiện của “ Zico Thái” cùng dàn hảo thủ Việt Nam và Thái Lan, HAGL hình thành “ Dream Team” đưa đội bóng Phố Núi thăng hạng V.League trong năm 2002 và tiếp tục lập cú đúp khi đoạt ngôi vô địch V.League và Siêu Cúp năm 2003, 2004…
Làm bóng đá kiểu chơi ngông...
 Làm bóng đá kiểu hơi “ngông” của bầu Đức đôi lúc bị những phản ứng ngược. Chẳng hạn như thời điểm ông đặt hết niềm tin vào ông thầy dạy trẻ tốt Guilliame Graechen khi tuyên bố chỉ cần đội bóng giỏi, không cần HLV nhiều kinh nghiệm chinh chiến giỏi cũng có thể đá tốt. Nhưng thực tế sự khắc nghiệt của V-League và bóng đá chuyên nghiệp đòi hỏi đội bóng phải có HLV tài ba, chứ không thể chỉ là “ông giáo dạy kỹ thuật đá bóng”. Đó cũng là giai đoạn ở cấp độ U thì HAGL đá cực hay, nhưng lên V-League lại rất “chật vật” khi bị tuột lại phía sau, với nhiều thất bại, vì lối đá đẹp mà lại thiếu hiệu quả, để rồi mỗi khi kết thúc mùa bóng là: Trụ hạng!Khi bầu Đức gặp khó về tài chính dẫn đến đầu tư không như ý muốn khiến lực lượng HAGL trồi sụt, nên ông tuyên bố “chỉ đá cho vui”, khiến cho mục tiêu của đội bóng phố Núi bị lung lay. Nhiều CĐV lên tiếng chỉ trích đòi HAGL phải cải tổ lại cách làm.
Giai đoạn đó bầu Đức tuy không phản ứng, nhưng phải gồng vì có ai hiểu được nội tình bên trong, với những chiến lược ngắn hạn hay dài hạn của ông để giữ vững tinh thần và sự ổn định cho đội bóng phố núi, mà thời điểm đó ông nói vui: “Dù có lên bờ xuống ruộng, tôi vẫn kiên định và không bỏ HAGL”....
Phải có nhiều thật nhiều tiền
20 năm nhìn lại, bóng đá phố núi Pleiku luôn rộn ràng khi có bầu Đức, bóng đá Việt Nam sang trang nhờ những khởi nguồn từ ông. “Làm bóng đá ngoài tiền chưa đủ, mà phải có nhiều thật nhiều tiền. Nó là điều kiền cần, còn đủ là phải đam mê, khát vọng và có bước đi nghiêm túc, căn cơ. Tôi sẽ làm mãi đến hơi thở cuối cùng”, bầu Đức chia sẻ.
Theo ông Đoàn Nguyên Đức, không ai đi mãi trên một con đường bằng phẳng, mà nó rất gập ghềnh, chông gai. Ông làm bóng đá HAGL cũng như như một bản nhạc Bolero, có lúc bỗng, lúc trầm, lúc cao trào nhưng cũng có lúc tĩnh lặng. “Tôi tự hào vì tất cả những gì tôi làm vì tình yêu và trách nhiệm với bóng đá Việt Nam”, bầu Đức tự hào nói. 
Bau Duc & hanh trinh 20 nam song hanh cung bong da-Hinh-3
Ngay cả khi bầu Đức đưa bộ ba Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường… ra nước ngoài thi đấu, dù thành tích không như mong muốn, đã nhận “gạch đá” không tốt. Nhưng “có đi mới thành đường”, nếu không có những chuyến đi học hỏi, trau dồi , tích lũy kinh nghiệm này thì hình ảnh cầu thủ Việt bao giờ mới gây ấn tượng với thế giới, giá trị của bóng đá Việt Nam bao giờ mới được nâng lên.
Sướng là khi hướng về khán giả!
Ôn lại những kỷ niệm sau 20 năm, bầu Đức vẫn sảng khoái rồi vanh vách kể rằng, sướng nhất vẫn là xem tụi nhỏ học viện mỗi chiều đá bóng rồi tụi nó lên đỉnh vinh quang.
“Khi tôi đưa các cháu học viện ra đá giải những năm 2014, 2015, dù thua xiểng niểng nhưng sân nào cũng chật kín. Kín đến nổi năm 2015 khi chúng tôi đá trụ hạng ở Đồng Nai thì chật kín khán giả, còn sân Bình Dương lên ngôi vô địch không ai xem. Hay như năm 2015 khi U21 HAGL đánh bại U21 Thái Lan, sân Cần Thơ kín như bưng. HAGL đá cho họ lên bờ xuống ruộng và chủ tịch bóng đá Thái Lan xấu hổ đến đỏ mặt rồi ra sân bay Cần Thơ về trong đêm”, ông chủ HAGL bộc bạch.
Thực hiện: Hà Ngọc Chính 

Bị tố “chèn ép” lấy tiền khách: Ngân hàng SCB nói gì?

Đại diện Ngân hàng SCB đã lên tiếng trước thông tin bị khách tơ “chèn ép” nộp tiền lãi lên hơn 6 triệu đồng trong quá trình khách sử dụng thẻ visa Premier Mastercard World của SCB.

Liên quan đến sự việc Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) bị tố “chèn ép” lấy tiền khách trong quá trình sử dụng thẻ visa Premier Mastercard World của SCB, chiều ngày 21/6, trao đổi với PV Báo Tri thức và Cuộc sống một đại diện truyền thông SCB cho biết sau khi tiếp nhận thông tin, sáng cùng ngày ngân hàng đã gọi điện và có giải thích cho khách hàng Minh Việt với tinh thần cầu thị.
Theo đại diện SCB, thời điểm thông báo cho khách hàng có thể là do nhân viên chi nhánh đang đông khách nên giao tiếp không đúng trọng tâm mà khách hàng yêu cầu. Điều này gây nên sự bức xúc cho khách hàng.

Giảm lãi sau kiểm toán 2019, HAGL còn hàng loạt ý kiến ngoại trừ

(Kiến Thức) - Sau kiểm toán, HAGL giảm lãi ròng từ 253 tỷ xuống 216 tỷ đồng chủ yếu do lỗ từ hoạt động khác 1.337 tỷ đồng. Lỗ từ cổ đông không kiểm soát lên tới 2.025 tỷ.

Báo cáo tài chính kiểm toán hợp nhất năm 2019 của CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HoSE: HAG) ghi nhận đơn vị kiểm toán đã có ý kiến ngoại trừ hàng loạt vấn đề.
Giam lai sau kiem toan 2019, HAGL con hang loat y kien ngoai tru
 

Thứ nhất, vào thời điểm cuối năm 2019, HAGL ghi nhận phải thu ngắn và dài hạn tồn đọng với tổng giá trị 10.505 tỷ đồng. Tuy nhiên, đơn vị kiểm toán cho biết không thể thu thập đầy đủ bằng chứng thích hợp để xác định khả năng thu hồi của số dư nợ tồn đọng này là 5.669 tỷ đồng bao gồm trong số dư trên.

Thứ hai, HAGL đã giảm chi phí khác từ hoàn nhập số dư dự phòng thuế thu nhập doanh nghiệp tại thời điểm cuối năm 2018 là 335 tỷ đồng, còn năm 2019 lại không ghi nhận khoản dự phòng thuế thu nhập doanh nghiệp tương tự theo Nghị định 20 với số tiền ước tính 147 tỷ đồng do việc HAGL áp dụng các nội dung mới của dự thảo sửa đổi NĐ20 mặc dù dự thảo này chưa được phê duyệt chính thức.

Nếu HAGL ghi nhận chi phí thuế này theo quy định trong năm 2019 và không hoàn nhập chi phí thuế đã ghi nhận trong các năm trước đó thì chỉ tiêu Chi phí khác sẽ tăng 335 tỷ, Chi phí thuế TNDN hiện hành tăng 147 tỷ, Lỗ trước thuế và sau thuế lần lượt tăng với số tiền 335 tỷ và 482 tỷ.

Đồng thời Lỗ luỹ kế cùng chỉ tiêu Thuế và các khoản phải nộp năm 2019 tăng 483 tỷ đồng.

Ngoài ra, đơn vị kiểm toán cũng nhấn mạnh, HAGL có nợ ngắn hạn đã vượt quá tài sản ngắn hạn với số tiền là 1.016 tỷ đồng. Các điều kiện này cùng với những vấn đề khác cho thấy sự tồn tại của yếu tố không chắc chắn trọng yếu có thể dẫn đến nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của Tập đoàn.

Tại thời điểm cuối năm 2019, tổng tài sản của HAGL giảm từ 48.111 tỷ xuống 38.632 tỷ đồng. Trong đó hàng tồn kho tăng gấp đôi lên 2.201 tỷ đồng.

Nợ phải trả đã giảm đáng kể gần 10.000 tỷ đồng, xuống 21.824 tỷ đồng. Trong đó vay ngắn hạn giảm phân nửa xuống 3.752 tỷ, vay nợ dài hạn giảm khá xuống 10.945 tỷ đồng.

Sau kiểm toán, HAGL giảm lãi ròng từ 253 tỷ xuống 216 tỷ đồng chủ yếu do lỗ từ hoạt động khác 1.337 tỷ đồng. Lỗ từ cổ đông không kiểm soát lên tới 2.025 tỷ.

Lỗ hoạt động khác chủ yếu do chi phí chuyển đổi vườn cây (1.164 tỷ), chi phí xoá sổ tài sản cố định (209 tỷ), chi phí hỗ trợ hợp đồng hợp tác kinh doanh (186 tỷ)...

HAGL Agrico Bầu Đức làm ăn sao... lần lượt “bán” cty con cho tỷ phú Trần Bá Dương?

(Kiến Thức) - Công ty HAGL Agrico của Bầu Đức vừa “sang tay” thêm một công ty con cho tỷ phú Trần Bá Dương đã đạt hơn 600 tỷ đồng doanh thu ở quý 3 năm nay, nhưng vẫn lỗ sau thuế 353 tỷ đồng.

Một công ty con của Bầu Đức “sang tay” cho tỷ phú Trần Bá Dương
Mới đây, ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức), Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) đã ký nghị quyết thông qua việc chuyển nhượng 100% vốn góp tại Công ty TNHH MTV An Đông Mia cho Công ty cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (Thagrico) - Công ty con của Thaco (Chủ tịch là ông Trần Bá Dương).

​Cách nhận biết Gas Petrolimex chính hãng

Bằng những cách thức đơn giản, khách hàng có thể kiểm tra nguồn gốc rõ ràng của sản phẩm Gas Petrolimex.

​Cach nhan biet Gas Petrolimex chinh hang

Vincom Retail sáp nhập hai công ty con

Vincom Retail sáp nhập 2 công ty con hoạt động trong lĩnh vực bất động sản. Doanh nghiệp sau sáp nhập có tên là Công ty TNHH Vincom Retail Miền Bắc, có vốn điều lệ 6.160 tỷ đồng.

Công ty Cổ phần Vincom Retail (mã chứng khoán VRE) thông báo đã sáp nhập hai công ty con nhằm tái cơ cấu sở hữu nội bộ. Cả hai công ty này đều do Vincom Retail sở hữu 100% vốn điều lệ.

Bên nhận sáp nhập là Công ty TNHH Vincom Retail Miền Bắc, được thành lập năm 2013, có địa chỉ trụ sở chính tại Royal City, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Tại thời điểm 31/12/2020, doanh nghiệp có vốn điều lệ 5.780 tỷ đồng.