Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, năm 2025 là một năm hoạt động đặc biệt sôi nổi và thành công của Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Phước Nguyễn (Công ty Phước Nguyễn) trên thị trường đấu thầu. Dữ liệu thống kê chi tiết cho thấy một tần suất tham gia và trúng thầu dày đặc, tập trung chủ yếu vào các dự án của nhóm khách hàng quen thuộc là các đơn vị thành viên Petrolimex.

Tỷ lệ trúng thầu ấn tượng 75%

Tính đến giữa tháng 10/2025, dữ liệu xác thực từ Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia cho thấy Công ty Phước Nguyễn đã tham gia dự thầu 16 gói thầu. Kết quả, doanh nghiệp này được công bố trúng tới 12 gói, trượt 4 gói. Tỷ lệ trúng thầu đạt mức ấn tượng là 75%.

Tổng giá trị của 12 gói thầu mà Công ty Phước Nguyễn đã trúng trong năm 2025 (tính cả vai trò độc lập và liên danh) lên tới 19.259.504.875 đồng. Đây là một con số không nhỏ, cho thấy quy mô hoạt động và nguồn doanh thu dồi dào mà doanh nghiệp này có được từ các hợp đồng xây lắp.

Danh sách các chủ đầu tư đã lựa chọn Công ty Phước Nguyễn trong năm 2025 tiếp tục khẳng định sự thống trị của nhóm khách hàng ngành xăng dầu. Các đơn vị bao gồm: Công ty TNHH MTV Xăng dầu Tây Nam Bộ, Công ty Xăng dầu Vĩnh Long, Công ty TNHH MTV Petrolimex Cần Thơ, Công ty Xăng dầu Tiền Giang và Công ty TNHH MTV TKBM.

Mặc dù tỷ lệ trúng thầu cao là một chỉ dấu tích cực về năng lực của nhà thầu, nhưng khi phân tích sâu hơn về hiệu quả kinh tế mà các gói thầu này mang lại, nhiều con số lại đặt ra những câu hỏi lớn về tính hiệu quả và tiết kiệm ngân sách – một trong những mục tiêu cốt lõi của công tác đấu thầu.

Khi tỷ lệ tiết kiệm chỉ mang tính "tượng trưng"?

Trong 12 gói thầu mà Công ty Phước Nguyễn đã trúng trong năm 2025, có tới 6 gói thầu (chiếm tỷ lệ 50%) có tỷ lệ tiết kiệm so với giá gói thầu ở mức siêu thấp, dưới 5%. Điều này đồng nghĩa với việc giá trúng thầu gần như sát với mức giá tối đa mà chủ đầu tư dự kiến chi trả.

Điển hình và đáng chú ý nhất là gói thầu "Thi công sửa chữa Petrolimex-Cửa hàng 11-16-33-57" do Công ty Xăng dầu Vĩnh Long mời thầu. Theo Quyết định phê duyệt số 552/PLXVLQĐ-GĐ ngày 30/06/2025, Công ty Phước Nguyễn trúng thầu với giá 333.179.301 đồng. Trong khi đó, giá gói thầu được duyệt là 343.483.816 đồng. Mức tiết kiệm chỉ là 10.304.515 đồng, tương đương tỷ lệ tiết kiệm 3%.

Kịch bản tương tự lặp lại tại gói thầu "Gói thầu: Cải tạo, nâng cấp Petrolimex-Cửa hàng 59", cũng do Công ty Xăng dầu Vĩnh Long mời thầu. Công ty Phước Nguyễn trúng thầu ngày 13/06/2025 với giá 1.309.564.842 đồng. Giá gói thầu là 1.377.619.682 đồng. Tỷ lệ tiết kiệm đạt 4,94%.

Tại các gói thầu do Công ty TNHH MTV Xăng dầu Tây Nam Bộ mời thầu, tình trạng tiết kiệm "nhỏ giọt" cũng diễn ra phổ biến ở các gói thầu quy mô lớn. Cụ thể, tại gói thầu lớn nhất là "Gói thầu 01: Thi công xây lắp" thuộc dự án Cải tạo Petrolimex - Cửa hàng 13 - Cần Thơ, Công ty Phước Nguyễn trúng với giá 5.063.938.888 đồng (ngày 22/04/2025). Tỷ lệ tiết kiệm cũng chỉ là 1,34%.

Một gói thầu lớn khác là "Gói thầu 01: Thi công xây lắp" thuộc dự án Petrolimex - Cửa hàng 01 Cần Thơ, nơi Công ty Phước Nguyễn tham gia với vai trò liên danh chính. Giá trúng thầu là 4.869.828.668 đồng (ngày 25/06/2025). Tỷ lệ tiết kiệm đạt 1,86%.

Gói thầu "Sửa chữa bảo dưỡng bể K09 - Tổng kho xăng dầu Miền Tây" cũng ghi nhận mức tiết kiệm chỉ 0,70% (giá trúng thầu 1.284.886.085 đồng, ngày 14/07/2025).

Ngay cả ở một gói thầu do Công ty TNHH MTV TKBM mời thầu là "Lắp đặt cột báo giá cao cấp tại các Cửa hàng xăng dầu", giá trị hơn 2,7 tỷ đồng, tỷ lệ tiết kiệm cũng chỉ đạt 0,53% (giá trúng thầu 2.704.544.767 đồng, ngày 10/07/2025).

Câu hỏi về hiệu quả kinh tế và vai trò của chủ đầu tư

Việc giá trúng thầu quá sát với giá gói thầu một cách có hệ thống tại nhiều dự án khác nhau đặt ra nhiều nghi vấn về quá trình đấu thầu. Có hai khả năng chính có thể dẫn đến tình trạng này.

Thứ nhất, việc xây dựng giá gói thầu của chủ đầu tư và đơn vị tư vấn có vấn đề. Liệu giá gói thầu có được xây dựng dựa trên khảo sát thị trường khách quan, hay được xây dựng dựa trên một mức giá đã được "định sẵn"?

Thứ hai, tính cạnh tranh trong các cuộc đấu thầu này không thực sự diễn ra quyết liệt. Các nhà thầu tham gia, vì lý do nào đó, không đưa ra các mức giá chào thầu có tính đột phá để giành hợp đồng.

Dù nguyên nhân là gì, kết quả cuối cùng là lợi ích kinh tế cho chủ đầu tư không được tối ưu hóa. Những con số biết nói này cho thấy, đằng sau tỷ lệ trúng thầu ấn tượng của Công ty Phước Nguyễn là một bức tranh hiệu quả kinh tế cần được các cơ quan chức năng làm rõ. Đặc biệt, mối quan hệ chặt chẽ giữa nhà thầu này và các chủ đầu tư quen thuộc, nhất là Công ty TNHH MTV Xăng dầu Tây Nam Bộ, càng khiến dư luận quan tâm đến tính minh bạch trong quá trình lựa chọn nhà thầu.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin:

[Kỳ 3] Công ty Phước Nguyễn và "mối duyên" 5 gói thầu gần 12 tỷ đồng tại Xăng dầu Tây Nam Bộ