Ngày 22/04, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, HOSE: STB) đã tiến hành kỳ Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 thông qua những quyết định mang tính lịch sử về việc đổi tên, dời trụ sở chính, đồng thời thẳng thắn nhìn nhận những thách thức về nợ xấu cũng như sự thận trọng của cổ đông trước các tờ trình ngoài kinh doanh.
"Thay tên, đổi họ"
Nội dung gây xôn xao nhất tại đại hội chính là tờ trình đổi tên ngân hàng. Sau 35 năm gắn bó với thương hiệu "Sài Gòn Thương Tín", HĐQT đã chính thức trình và được cổ đông thông qua việc đổi tên thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc.
Theo đó, tên đầy đủ bằng tiếng Anh sẽ là Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank, và tên giao dịch/viết tắt tiếng Anh được chuẩn hóa thành Sacombank. Giải thích về quyết định này, ông Phan Đình Tuệ, Thành viên HĐQT cho rằng đây là bước ngoặt trọng đại thể hiện chiến lược phát triển mới. Trong xu thế chuyển đổi số, ngân hàng cần một "chiếc áo mới" để định vị lại thương hiệu trên thị trường tài chính, dù các giá trị cốt lõi vẫn được kế thừa trọn vẹn.
Đồng hành với việc đổi tên là kế hoạch dời trụ sở chính. Hiện tại, trụ sở tại số 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, TPHCM được đánh giá là không còn nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TPHCM. Việc thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính đến một vị trí mới phù hợp hơn với định hướng ngắn, trung và dài hạn là cần thiết để tăng độ nhận diện thương hiệu trong kỷ nguyên phát triển mới.
Quyết tâm xử lý nợ xấu: Dọn sạch bảng cân đối để đón lợi nhuận
Vấn đề nợ xấu và trích lập dự phòng luôn là tâm điểm trong mọi kỳ đại hội của Sacombank. Năm 2025 ghi nhận tỷ lệ nợ xấu tăng mạnh, một thực tế khiến không ít cổ đông lo ngại. Tuy nhiên, tại đại hội, ông Phan Đình Tuệ đã có những phân tích thấu đáo về bản chất của con số này.
Ông Tuệ thừa nhận nợ xấu tăng do các chính sách hỗ trợ giữ nguyên nhóm nợ của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) hết hiệu lực, buộc ngân hàng phải chuyển nhóm nợ theo đúng thực tế. Bên cạnh đó, khó khăn chung của nền kinh tế khiến tệp khách hàng SME gặp khó về dòng tiền.
Tuy nhiên, điểm tích cực là khả năng thu hồi vốn được đánh giá rất cao. Ông Tuệ khẳng định: "Phần lớn các khoản nợ xấu tại Sacombank đều có tài sản đảm bảo là bất động sản. Mục tiêu trọng tâm của năm 2026 là dồn lực tối đa để xử lý nợ xấu, dọn sạch bảng cân đối kế toán."
Đặc biệt, sau 10 năm kiên trì trích lập dự phòng, Sacombank đã đạt đến trạng thái trích lập 100% cho các vấn đề tồn đọng. Do đó, khi nợ xấu được thu hồi và tài sản được xử lý, áp lực trích lập sẽ giảm xuống, và phần dự phòng này sẽ được hoàn nhập, chuyển hóa trực tiếp thành lợi nhuận cho cổ đông. Đây chính là lý do ngân hàng đặt mục tiêu kiểm soát nợ xấu nội bảng dưới mức 4,5% trong năm 2026 và quyết liệt thực hiện các biện pháp thu hồi nợ.
Bài toán "thắt lưng buộc bụng" và hiệu quả vận hành
Một chỉ số khác cũng được lãnh đạo ngân hàng đặc biệt quan tâm là tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR). Năm 2025, CIR của Sacombank ở mức 40,7%, dù đã giảm 7% so với trước đó nhưng vẫn cao hơn trung bình ngành.
Ông Phan Đình Tuệ thừa nhận đây là một "nỗi trăn trở" lớn. Do định vị là ngân hàng bán lẻ tập trung vào các khoản vay nhỏ và "vay chợ", Sacombank cần một bộ máy nhân sự khổng lồ, có lúc lên đến hơn 18.000 người, dẫn đến chi phí vận hành lớn.
Để giải bài toán này, Sacombank đặt mục tiêu quyết liệt: Ép CIR xuống mức 38% trong năm 2026 và lộ trình kéo về 28% trong các năm tới. Chìa khóa để thực hiện điều này chính là tối ưu hóa quy trình và số hóa mạnh mẽ để giảm bớt sự phụ thuộc vào nhân sự thủ công, từ đó gia tăng biên lợi nhuận.
Về phía cổ đông, sự giám sát chặt chẽ cũng được thể hiện qua câu hỏi về thù lao HĐQT. Do lợi nhuận năm 2025 đạt hơn 8.200 tỷ đồng, thấp hơn kế hoạch đề ra, HĐQT đã chấp nhận chỉ trích thù lao 0,7% trên số thực tế (tương đương 53 tỷ đồng), thay vì 112 tỷ đồng như kỳ vọng ban đầu.
"Nút thắt" cổ phần ông Trầm Bê và những tờ trình bị bác bỏ
Trong bức tranh tái cơ cấu, việc xử lý 32,5% cổ phần của ông Trầm Bê là mảnh ghép cuối cùng. Ông Phan Đình Tuệ cho biết, ngân hàng đã trình phương án lên NHNN và đang chờ phê duyệt cuối cùng. Đây là thủ tục chặt chẽ, tuân thủ tuyệt đối quy định pháp luật. Việc xử lý xong khối cổ phần này sẽ giúp Sacombank chính thức trở lại trạng thái hoạt động bình thường và đảm bảo mọi tỷ lệ an toàn vốn.
Tuy nhiên, đại hội cũng chứng kiến một diễn biến bất ngờ khi tờ trình "Một số nội dung khác thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ" đã không được thông qua. Với tỷ lệ tán thành chỉ đạt 54,21% (dưới ngưỡng 55%), tờ trình này đã bị bác bỏ.
Nội dung của tờ trình bị bác bỏ bao gồm 3 phần quan trọng: Thứ nhất là đề xuất thành lập quỹ khuyến học, quỹ từ thiện tham gia an sinh xã hội. Thứ hai, xin chủ trương xuất toán ngoại bảng đối với các khoản nợ đã dùng dự phòng xử lý trên 5 năm nhưng không thu hồi được. Thứ ba là chủ trương mua, thuê tài sản làm trụ sở, chi nhánh nhằm mở rộng mạng lưới.
Việc cổ đông không thông qua tờ trình này cho thấy sự khắt khe của các nhà đầu tư trong việc kiểm soát các khoản chi phí ngoài hoạt động kinh doanh trực tiếp, cũng như yêu cầu sự minh bạch cao hơn trong việc xử lý các tài sản và khoản nợ tồn đọng.
Kế hoạch 2026: Tiến tới mục tiêu tổng tài sản triệu tỷ đồng
Bất chấp những khó khăn, Sacombank bước vào năm 2026 với những con số mục tiêu đầy tham vọng: Tổng tài sản vượt mốc 1 triệu tỷ đồng (tăng 10%). Lợi nhuận trước thuế đạt 8.100 tỷ đồng. Huy động vốn 921.300 tỷ đồng (tăng 10%). Dư nợ tín dụng 699.400 tỷ đồng (tăng 12%).
Cập nhật kết quả Quý 1/2026, ngân hàng đã đạt 3.572 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, cho thấy đà tăng trưởng đang đi đúng hướng. Tổng tài sản đến hết quý 1 đã đạt khoảng 860.000 tỷ đồng.
Về nhân sự thượng tầng, ĐHĐCĐ cũng đã thông qua việc miễn nhiệm bà Nguyễn Đức Thạch Diễm theo đơn từ nhiệm và bầu bổ sung ông Nguyễn Đức Thụy (Tổng Giám đốc Sacombank) vào thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022-2026.
