Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, Công ty TNHH Xây dựng Lê Nguyên là một trường hợp điển hình cho mô hình doanh nghiệp nhỏ nhưng "đa năng". Dù chỉ khai báo số lượng nhân viên trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia là 10 người, doanh nghiệp này sở hữu chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng trong nhiều lĩnh vực từ giám sát, khảo sát đến thiết kế các công trình thủy lợi, giao thông và dân dụng.

Đáng chú ý, lịch sử đấu thầu của doanh nghiệp này cho thấy những mối quan hệ "song hành" đầy thú vị với các nhà thầu khác trên thị trường. Trong số 29 nhà thầu từng đối đầu với Lê Nguyên, Công ty Cổ phần Đông Việt là cái tên nổi bật nhất khi hai đơn vị này đã gặp nhau trong 5 gói thầu. Kết quả, Công ty TNHH Xây dựng Lê Nguyên thắng 3 gói và Đông Việt chỉ thắng 1 gói.

Tương tự, khi đối đầu với Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Gia Thắng trong 4 gói thầu, Lê Nguyên cũng giữ thế thượng phong. Một số đơn vị khác như Công ty TNHH Xây dựng Minh Phúc Lộc hay Công ty Cổ phần Công nghiệp Xây dựng Toàn Thành cũng từng "thua" Lê Nguyên ở cả 2 lần chạm trán trực tiếp.

Ở chiều ngược lại, Công ty TNHH Xây dựng Lê Nguyên cũng cho thấy sự linh hoạt khi kết hợp liên danh. Đối tác thân thiết nhất là Công ty Cổ phần Đông Việt (liên danh 4 gói, thắng 3) và Công ty TNHH Tây Lạc (liên danh 2 gói, thắng 1). Việc luân phiên lúc là đối thủ, lúc là đồng minh giữa các doanh nghiệp trong cùng một khu vực là một tín hiệu cần sự lưu tâm từ các cơ quan quản lý về đấu thầu.

Chuyên gia đấu thầu Lê Tấn Việt nhận định: "Hiện tượng các nhà thầu thường xuyên xuất hiện cùng nhau trong một gói thầu, lúc liên danh, lúc đối đầu là đặc điểm thường thấy ở các thị trường đấu thầu địa phương. Tuy nhiên, Luật Đấu thầu 2023 đã siết chặt các quy định về hành vi cản trở, thông thầu. Các cơ quan chức năng cần chú ý đến những cặp nhà thầu thường xuyên đi cùng nhau nhưng một bên luôn trúng thầu sát giá, còn một bên luôn trượt với lý do không đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật hoặc giá cao hơn".

Về mặt năng lực tài chính, với tổng giá trị trúng thầu độc lập đạt hơn 128 tỷ đồng và liên danh hơn 76 tỷ đồng, Công ty TNHH Xây dựng Lê Nguyên đang mang trên mình khối lượng công việc khổng lồ. Đặc biệt, trong những tháng cuối năm 2025 và đầu năm 2026, doanh nghiệp này thực hiện đồng thời nhiều dự án sửa chữa trụ sở xã và cơ sở y tế với thời gian thực hiện ngắn (từ 45 đến 75 ngày).

Câu hỏi đặt ra là với bộ máy nhân sự mỏng (10 người theo đăng ký), nhà thầu này làm cách nào để đảm bảo huy động đủ kỹ sư, máy móc và giám sát hiện trường cho hàng loạt dự án trải dài?

Luật sư Võ Quang Vinh (Đoàn Luật sư Vĩnh Long) nêu quan điểm: "Luật Đấu thầu mới đề cao trách nhiệm giải trình của chủ đầu tư và năng lực thực tế của nhà thầu. Nếu nhà thầu kê khai nhân sự, thiết bị trùng lặp giữa các gói thầu đang thực hiện cùng lúc, đó là vi phạm nghiêm trọng hồ sơ dự thầu. Chủ đầu tư cần thực hiện hậu kiểm quyết liệt để đảm bảo chất lượng công trình công cộng, tránh tình trạng nhà thầu 'tay không bắt giặc' hoặc bán thầu".

Hoạt động đấu thầu tại huyện Châu Đức và các đơn vị hành chính trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu (cũ) của Công ty TNHH Xây dựng Lê Nguyên vẫn đang là tâm điểm chú ý của dư luận. Việc đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch trong đấu thầu không chỉ giúp tiết kiệm ngân sách mà còn là yếu tố then chốt để lựa chọn được những nhà thầu có năng lực thực sự, góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.