Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, năm 2025 tiếp tục là một giai đoạn hoạt động sôi nổi và hiệu quả của Công ty TNHH Nam Long Thịnh trên thị trường đấu thầu xây lắp, sửa chữa. Dữ liệu thống kê chi tiết đang phác họa nên những quy luật đáng suy ngẫm về tính cạnh tranh và hiệu quả kinh tế tại các gói thầu mà nhà thầu này tham gia.
6 gói thầu, hơn 18,2 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm 2025
Thống kê chi tiết từ Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia cho thấy, chỉ tính riêng trong giai đoạn từ tháng 1/2025 đến tháng 7/2025, Công ty TNHH Nam Long Thịnh đã được công bố trúng ít nhất 6 gói thầu tại TP.Hồ Chí Minh, Đồng Nai và Cần Thơ.
Tổng giá trị trúng thầu trong giai đoạn này lên tới 18.205.694.393 đồng.
Cụ thể, chuỗi trúng thầu bắt đầu từ ngày 22/01/2025 với gói thầu tại Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh trị giá 2.896.566.723 đồng.
Tháng 2/2025 là giai đoạn bùng nổ khi nhà thầu này trúng liên tiếp 4 gói thầu:
- Ngày 12/02/2025: Trúng gói thầu tại Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch trị giá 1.291.991.415 đồng (Gói thầu: Sửa chữa, bù lún mặt đường bê tông nhựa...).
- Ngày 18/02/2025: Trúng gói thầu khác tại Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch trị giá 568.825.120 đồng (Gói thầu: Bảo dưỡng sửa chữa, lắp đặt đường ống thoát nước thải sinh hoạt...).
- Ngày 20/02/2025: Trúng gói thầu số 4 tại Cần Thơ (Bên mời thầu: Công ty TNHH Thương mại và Tư vấn Xây dựng VAM) trị giá 1.738.341.914 đồng (Gói thầu: Thi công Cải tạo, nâng nền đường nội bộ...).
- Ngày 22/02/2025: Trúng gói thầu lớn nhất trong năm tại Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh (vai trò liên danh chính) trị giá 11.282.422.000 đồng.
Đến ngày 22/07/2025, nhà thầu này tiếp tục trúng gói thầu tại Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch trị giá 427.547.221 đồng (Gói thầu: Bảo dưỡng, sửa chữa sân đường, hệ thống thoát nước...).
Tần suất trúng thầu dày đặc cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng đáp ứng hồ sơ mời thầu của Công ty TNHH Nam Long Thịnh.
Nghịch lý: Trúng thầu cao, tiết kiệm "nhỏ giọt"
Điểm đáng chú ý nhất khi phân tích các gói thầu này không nằm ở số lượng hay giá trị, mà nằm ở tỷ lệ tiết kiệm đạt được sau đấu thầu. Hầu hết các gói thầu mà Công ty TNHH Nam Long Thịnh trúng đều có giá trúng thầu bám rất sát giá dự toán.
Điển hình là gói thầu "Sửa chữa, bù lún mặt đường bê tông nhựa..." tại Nhà máy điện Nhơn Trạch 1 (phê duyệt ngày 12/02/2025). Giá trúng thầu là 1.291.991.415 đồng. So sánh với giá gói thầu (dự toán), mức tiết kiệm đạt được chỉ ở mức tượng trưng, tỷ lệ tiết kiệm gần như bằng không.
Tương tự, tại các gói thầu quy mô lớn hơn tại Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh, tình trạng tiết kiệm thấp cũng diễn ra.
Trong đấu thầu, tỷ lệ tiết kiệm là một trong những thước đo quan trọng để đánh giá tính hiệu quả và sự cạnh tranh. Việc tỷ lệ tiết kiệm liên tục ở mức thấp trong một thời gian dài là một chỉ dấu cần được xem xét kỹ lưỡng. Điều này đặt ra câu hỏi về công tác lập dự toán, thẩm định giá tại các đơn vị mời thầu, hoặc cho thấy mức độ cạnh tranh về giá tại các gói thầu này gần như không đáng kể.
Áp lực cạnh tranh có thực chất?
Mặc dù phần lớn các gói thầu được thực hiện theo hình thức "Đấu thầu rộng rãi" hoặc "Chào hàng cạnh tranh" qua mạng, nhưng thực tế số lượng nhà thầu tham dự và vượt qua vòng kỹ thuật thường không nhiều.
Như đã phân tích ở Kỳ 1, tại gói thầu "Cải tạo, sửa chữa nhà vệ sinh khu D" (tháng 1/2025), chỉ có 2 nhà thầu tham dự, và đối thủ cạnh tranh bị loại ngay từ bước đánh giá kỹ thuật. Công ty TNHH Nam Long Thịnh gần như "một mình một ngựa" về đích.
Tại gói thầu "Sửa chữa, bù lún mặt đường..."(tháng 2/2025), dù có 3 nhà thầu tham gia, nhưng 2 đối thủ đều không được lựa chọn (1 bị loại do E-HSMT, 1 xếp hạng thấp hơn).
Việc các đối thủ cạnh tranh thường xuyên bị loại vì các lý do kỹ thuật dẫn đến một kịch bản quen thuộc: Công ty TNHH Nam Long Thịnh trúng thầu với mức giá sát "giá trần". Tình trạng này kéo dài có thể làm giảm động lực cạnh tranh trên thị trường và không tối ưu hóa được hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Dư luận có quyền đặt câu hỏi về mối quan hệ giữa Công ty TNHH Nam Long Thịnh với các bên mời thầu "ruột" bền chặt đến mức nào?
Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.
[Kỳ 3] Giải mã mối quan hệ "sân nhà": Công ty Nam Long Thịnh và "duyên nợ" với ĐH SPKT TPHCM, Điện lực Nhơn Trạch